众业石化：众志成城创大业

　2005年2月26日是众业人刻骨铭心的日子。这一天众业石化建筑公司（原中石化四公司下属一公司）正式挂牌成立。改制后的众业，要摆脱对母体的依附，独立面对市场经济浪潮。深刻的嬗变，需浴火重生。以董事会为核心的领导集体没有退缩，勇敢地选择了挑战。 

　　他们带领全体员工经过三年的努力，使这支以工业与民用建筑施工、混凝土生产销售、混凝土构件预制、四钢设备租赁为主业的队伍重获新生，公司面貌焕然一新——企业效益连年递增、市场规模不断扩大、管理水平有效提升、队伍建设卓有成效、企业文化有声有色，企业步入了持续健康发展的快车道。三年间，承揽项目24个；共完成施工产值42000余万元；年施工能力达10万立方米建筑物；商砼20万立方米；职工人均收入较改制前提高了160%。

　　运筹帷幄初战告捷

　　改制初年，从国有企业转变为股份制企业，不单单是性质的转换，更主要的是环境的变化——企业资质由高转低，综合实力相对减弱，依附关系逐渐脱离，市场竞争处于劣势，艰难可想而知。第一届董事会肩负着企业生存、发展的重任。如何转变旧有观念，重塑市场定位；如何带领广大员工团结一心，谋生存求发展，开创企业崭新局面，成为了董事会的首要任务。

　　班子成员集思广益，从完善制度提高管理水平上入手，酝酿新办法，出台新举措，相继出台了《众业公司技术、质量管理若干规定》、《财务管理规定》、《员工考核办法》等共计15个管理办法和一系列规章制度，为企业有序发展奠定了一个良好的管理基础。

　　改制当年，公司完成产值14421.5万元， 实现利润125万元，为公司实现扭亏为赢打响了第一炮，迈出了艰难而坚实的第一步。

　　全力以赴拓展市场

　　市场是维系企业生存的主动脉。成立伊始，众业公司就以做大市场为目标，转变观念，积极调研，主动出击，以新的姿态迅速地投身市场，在更大范围、更宽领域挖掘和占领市场，抢占发展先机，为企业健康发展赢取了时间，攫取了源泉。

　　公司开拓并参加了青岛大炼油工程、福建80万吨炼油乙烯一体化工程、中海壳牌（惠州）80万吨乙烯工程、茂名乙烯、广州炼油项目、伊泰集团16万吨/年煤制油项目、内蒙神华煤制油项目、沾化PVC装置等大量石油化工工程建设。在此基础上，积极向其他领域延伸，独立承揽了超桂盟传动（天津）有限公司项目、日捷汽车修理厂地面工程、理研维他食品有限公司改造等工程，所建工程以其安全、优质、快捷赢得多方赞誉。信誉带来的是商机的增加和市场的放大。近期，公司正蓄势待发，参加了国务院核准的我国最大的石油化工项目——中石化天津100万吨/年乙烯炼化一体化工程建设。公司的主旨是以高效优质赢得市场，以精兵强将打造精品工程。

　　培养人才积蓄实力

　　公司成立初期，根据市场的需要，对原组织机构进行整合，流程进行了再造，在充分发挥职能作用的前提下，精减部门及人员，充实一线。确立了以综合办、工程部、经营部、财务部、审计部为核心的五个部室行政组织机构，下设五个站、队及相关项目部，明确了各部、室的管理职能和个人职责。通过日常考核与定期考核的方式，注重对优秀员工的发现、培养、选拔和任用。为增加专业人才的储备，提高综合实力和发展后劲，为建设一流企业提供人才支撑，公司积极从社会及大专院校引进人才，充分发挥他们的优势。三年来，共引进各类人才46人，储备各类专业技术人员61人。人才的引进，为公司的发展注入了新鲜血液；人才的培养和作用的发挥，为全面提升公司的综合实力奠定了坚实的基础。

　　强化管理提升信誉

　　众业公司始终坚持以质量赢市场，以质量创效益，以质量树品牌的管理思路。改制之初，便以规范化管理为目标，着手制定《质量手册》、《程序文件》和《作业文件》，严格按照规范进行施工，对产品进行全过程控制。2006年9月，公司顺利通过了质量（ISO9001）/安全(OHSAS28001)/环保（ISO14001）三个体系认证。为企业资质升级和市场的拓展创造了有利条件。

　　公司始终奉行“质量第一，持续改进，以向客户提供优质工程产品和完善的跟踪服务为已任”的宗旨，把满足客户要求并超越客户期望作为永恒的追求。完善施工过程管理，使工程质量、安全、工期得到有效控制。茂名25万吨/年高压聚乙烯装置桩基施工、河南濮阳项目冷箱基础商砼浇注、福建炼油项目土建施工得到了业主、监理方的高度赞赏。全优的质量，彰显了众业公司的管理水平和综合实力，同时，赢得了社会信誉，为企业在市场竞争中增添了重重砝码。

　　合同管理是落实责任、提高水平的有效载体。公司注重对外合同的履约和内部合同的执行，出台了《合同管理规定》，规范了签定合同的中间审批流程，明确了项目部、站队、业务部门的职责，落实了责任，使合同的签定始终处于可控状态。2006年，公司被天津市大港区政府授予“守合同重信誉单位”荣誉称号。

　　人文关怀凝心聚力

　　公司坚持以人为本的管理理念，尊重、关心、帮助每一位员工，努力构建颇具特色的企业文化体系及和谐融洽的人际关系，这也是众业公司发展过程中能够凝心聚力，从容应对市场挑战，步入良性发展轨道的关键所在。

　　公司组织了33名中层管理人员到天津蓟县进行拓展培训。通过学习和训练，凝聚力得到了增强，团队精神得以弘扬。公司从职工的健康着想，购买了健身器械，组建了健身房，让职工业余时间能够放松身心，强身健体。同时，还通过为员工送生日贺卡、订制蛋糕、慰问生病住院员工及家属、深入基层慰问一线员工等一系列关心员工的行动，使“公司是我家”观念深入人心。

　　人性化的管理和人文关怀，使职工由衷感受到了无处不在的温暖，使其以更加饱满的精神状态投入到工作中。

　　勇往直前，用更加丰厚的经营成果回报社会。