潞赛达公司“现场管理月”活动成效显著
2007-08-07 00:00
日前，长冶市潞赛达建材有限公司“现场管理月”活动落下帷幕。此次活动于６月２１日开始，分为宣传组织、规范运作、总结提高三个阶段，旨在提高企业现场管理水平，促进企业可持续发展，为构建和谐社会做出积极贡献。
潞赛达建材有限公司是长冶市一家集房地产开发、商品混凝土、水泥生产为一体的集团化企业，公司销售网络已覆盖了全市各县区，为了开拓更广阔的市场，提升企业管理质量，公司领导从战略角度出发，提出了打造现场管理标准化企业，创建生产发展、生活富裕、生态良好的新潞赛达，为建设“三个长治”做出新贡献的指导思想，动员全公司开展了这次现场管理月活动。
在公司“现场管理月”活动领导小组的部署安排下，各直属部门和生产基地迅速展开了自查自纠、落实提高的管理活动。本着“全面推进，奖优罚劣，稳定提高”的原则，对管理目标予以量化，对管理责任落实到人，把管理实施情况与责任人的薪金挂钩，对查出的问题坚决予以整改，对成绩突出的予以奖励，用奖惩机制规范公司的日常行为。在全公司上下的共同努力下，活动取得了明显成效，公司环境卫生、设备维护、员工纪律等方面的管理水平都上了一个新台阶。企业生产成本和管理费用明显降低，经济效益大幅度提升。
潞赛达公司将以此次“现场管理月”活动为契机，在今后的工作中，坚持把现场管理活动作为日常工作的重中之重来抓，建立现场管理的长效机制，实现企业经济增长方式的转变，实现企业的可持续发展，实现经济效益与社会效益的统一，为构建和谐社会，建设“三个长治”做出贡献。
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