方圆集团2006年半年工作总结召开
集团总经理吴常伟在会上做了题为“推进企业改革激发活力,强化责任意识加快发展”的半年工作总结报告。报告共分三部分,分别是上半年的工作回顾、工作中存在的问题和不足、下半年的工作部署。
在下半年的工作部署中,会议要求全体干部职工要全面行动起来,在深入贯彻落实22字方针、职工素质教育指导思想的基础上,推进企业改革,强化全员责任,提高整体素质,加大创新力度,开展内部挖潜,增强竞争能力,提高经济效益,圆满完成全年任务。
(一)用改革的力量激发创造性。下半年,要坚定不移的推进和深化企业改革,解决企业改革过程中出现的各种问题,进一步理顺关系,加强协调协作,规范管理程序,严格管理制度,强化管理措施,兑现奖励办法,激发和调动全体员工及企业经营管理者的积极性和创造性。
(二)强化素质教育,增强责任意识。按照“虚心学习、扎实工作、认真负责、敬业爱岗”的指导思想,加强职工素质教育。开展多种形式的教育培训活动,大力营造良好的学习氛围。全体干部职工必须时刻铭记:责任,是人的灵魂,是成功的基石;沟通,是打开心灵的窗户,是学习提高的桥梁;虚心,是做人的本质,是进步的开始。
(三)研究市场形势,灵活组织销售。要全面加强销售对于建设,结合市场状况,调整营销机构。要坚持面向市场,密切联系用户,各企业法人、负责人要经常性的“走出去”,走向市场,走向用户,掌握市场的形势,了解市场的变化,听取用户的呼声,及时满足用户的需求,不断扩大市场销售的范围。
(四)把准市场信息,科学合理采购。金属材料有限公司、物资贸易有限公司必须紧紧盯住市场,及时搜集和掌握市场信息,认真分析和了解需求状况,科学合理的安排采购,提高资金利用率,提高经济效益。
(五)推进技术创新,大搞内部挖潜。要围绕新产品开发、老产品改造、工艺革新、降低成本开展技术创新活动,大型革新改造之风。
(六)调整管理措施,严格目标考核。根据改革的要求进一步规范企业管理,调整和解决管理中的矛盾和问题。
(七)注重新项目建设,加快发展步伐。在建的植物油项目工程要按照规划进度快速推进,确保实现“当年规划,当年建设,当年投产,当年见效”的总体目标。上海镭福康医疗设备有限公司要集中力量搞好市场调研、设备购进和技术攻关,力争早日投产,并为扩大规模、拓展新项目奠定良好基础。
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