方圆集团销售工作阶段总结会议召开
2006-06-15 00:00
6月2日，方圆集团2006年第二次销售工作会议召开，集团各单位法人企业和有关单位负责人、全体销售业务人员参加会议。会议总结了集团1-5月份的销售工作，部署下一步的工作。
会上，方圆集团副总经理何永荣总结了1-5月份的销售经营情况。1-5月份，经过全体销售业务人员的奋力拼搏，集团完成销售额比上年同期增长32.1%。何永荣副总经理指出，取得如此喜人的成绩，主要在于：一是国家重点工程建设投资加大，房地产开工项目增多；二是由于集团实施改革，各单位领导心系销售，发挥出巨大的推动作用；三是全体业务人员勤奋努力，顽强拼搏，跑市场、抓信息、抢机遇，创出佳绩。
方圆集团董事局主席高秀在会上作重要指示，提出具体要求：一是认清当前市场形势，抓好清欠工作，避免风险；二是做好产品价格的调整，物资采购与销售价格实行互动，灵活掌握产品价格；三是物资采购与销售工作要把准信息，减少库存，按需供应。各生产单位要抓住当前有利时机，全力组织生产，不产生外欠，灵活销售，满足用户需求；四是要求销售人员扎实学习业务技术，了解集团的方针政策，紧跟形势，树立方圆形象，提高集团知名度。
会上，方圆集团副总经理何永荣总结了1-5月份的销售经营情况。1-5月份，经过全体销售业务人员的奋力拼搏，集团完成销售额比上年同期增长32.1%。何永荣副总经理指出，取得如此喜人的成绩，主要在于：一是国家重点工程建设投资加大，房地产开工项目增多；二是由于集团实施改革，各单位领导心系销售，发挥出巨大的推动作用；三是全体业务人员勤奋努力，顽强拼搏，跑市场、抓信息、抢机遇，创出佳绩。
方圆集团董事局主席高秀在会上作重要指示，提出具体要求：一是认清当前市场形势，抓好清欠工作，避免风险；二是做好产品价格的调整，物资采购与销售价格实行互动，灵活掌握产品价格；三是物资采购与销售工作要把准信息，减少库存，按需供应。各生产单位要抓住当前有利时机，全力组织生产，不产生外欠，灵活销售，满足用户需求；四是要求销售人员扎实学习业务技术，了解集团的方针政策，紧跟形势，树立方圆形象，提高集团知名度。
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