柳工2005年产销双超18000台再创行业新高
2006-01-19 00:00
2005年是国家加大宏观调控力度的一年，在市场需求增长缓慢、徘徊不前甚至萎缩的情况下，柳工公司采取积极稳妥的应对措施，尽量消化或规避不利因素，努力发挥优势、挖掘潜力，在生产经营上仍取得了较好成绩。2005年，柳工股份公司实现销售（营业）收入41亿元，同比增长17%；整机销量达18008台，同比增长12%，再创行业历史新高。公司销售收入、产销量、利润总额蝉联全国同行第一。
2005年工程机械产品不但受到宏观调控、原材料涨价的影响，还受到市场激烈竞争，如价格战、赊销、分期付款等双重挤压。世界上最大的10家工程机械公司已有9家全面进入中国，外资进入中国机械制造业的力度、深度、广度和所追求的目标都发生了深刻的变化。面对宏观调控影响和市场激烈竞争的挑战，柳工以积极的心态应对变化，加快技术创新、管理创新步伐，实现产能动新突破，年产量达18000台，再次刷新行业纪录。在大多数厂家仍然将“价格战”作为“攻城掠地”的法宝时，柳工独树一帜，以“价值营销”对抗“价格战”，始终追求产品价值、服务价值、品牌价值，通过产品的差异化创新，摆脱产品同质化引起的价格竞争。全年我公司装载机销售收入比行业第二名高出5.5亿元，装载机销量高出1064台，以较大优势保持了行业第一的位置。
2005年，柳工依据在行业技术领先的实力，积极拓宽产品线，调整产品结构，全力推进新产品销售。如G系列装载机、C系列挖掘机、压路机、平地机、摊铺机等等，全年新产品销售贡献率达38%，同比增长21% 。如挖掘机在全行业销量同比下降14.2%的形势下，我公司挖掘机销量却逆势而上，年销量达841台，同比增长47.8%。压路机销量达421台，行业排名由上年的第五位上升到第四位。
柳工在提升产品品质的基础上，强力打造柳工国际品牌形象，成为带动整个中国工程机械开拓海外市场的中坚力量，凭借百折不挠的精神和高性价比的产品赢得了海外客户的信任，成功地进入国际知名品牌竞争市场。2005年柳工出口额大幅攀升，创汇3640万美元，同比增长180%。
2005年工程机械产品不但受到宏观调控、原材料涨价的影响，还受到市场激烈竞争，如价格战、赊销、分期付款等双重挤压。世界上最大的10家工程机械公司已有9家全面进入中国，外资进入中国机械制造业的力度、深度、广度和所追求的目标都发生了深刻的变化。面对宏观调控影响和市场激烈竞争的挑战，柳工以积极的心态应对变化，加快技术创新、管理创新步伐，实现产能动新突破，年产量达18000台，再次刷新行业纪录。在大多数厂家仍然将“价格战”作为“攻城掠地”的法宝时，柳工独树一帜，以“价值营销”对抗“价格战”，始终追求产品价值、服务价值、品牌价值，通过产品的差异化创新，摆脱产品同质化引起的价格竞争。全年我公司装载机销售收入比行业第二名高出5.5亿元，装载机销量高出1064台，以较大优势保持了行业第一的位置。
2005年，柳工依据在行业技术领先的实力，积极拓宽产品线，调整产品结构，全力推进新产品销售。如G系列装载机、C系列挖掘机、压路机、平地机、摊铺机等等，全年新产品销售贡献率达38%，同比增长21% 。如挖掘机在全行业销量同比下降14.2%的形势下，我公司挖掘机销量却逆势而上，年销量达841台，同比增长47.8%。压路机销量达421台，行业排名由上年的第五位上升到第四位。
柳工在提升产品品质的基础上，强力打造柳工国际品牌形象，成为带动整个中国工程机械开拓海外市场的中坚力量，凭借百折不挠的精神和高性价比的产品赢得了海外客户的信任，成功地进入国际知名品牌竞争市场。2005年柳工出口额大幅攀升，创汇3640万美元，同比增长180%。
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