[砼网视点]中联：至诚无息、博厚悠远

      日前，湖南省经济委员会、湖南省质量技术监督局和湖南省质量协会联合下发“湘质协[2005]14号”文件，宣布了获得2005年“湖南省质量管理奖”的企业名单，中联重科与另外7家湘企一起，获得了此项年度殊荣。据了解，获奖的企业每家将获得湖南省政府100万元的重奖。

      1.连续4年利润平均增长率高达60%

      1992年9月28日，时任建机院副院长的詹纯新带领7名职工，靠借款50万元起步，成立了院属产业实体——中联建设机械产业公司，在院内实行“一院两制”。经过两年的探索，通过引进多元投资主体，中联公司1999年全面完成了产权结构改革，改制成了规范的股份制企业——长沙中联重工科技发展股份有限公司，2000年10月公司在深交所挂牌上市。



　　中联重科自2000年10月登陆资本市场以来，创造了连续4年利润平均增长率高达60%的奇迹。2004年，公司共实现主营业务收入338045.62万元，主营业务利润88609.19万元，净利润38285.25万元，分别较上年增加188.11%、110.60%、65.91%。



　　目前，该公司作为国家级高新技术企业，所处行业为工程机械行业，是目前全国最大的基础设施重大装备的研究、制造基地之一。

　　据该公司的一份资料，中联重科未来的目标是：通过充分发挥技术、市场和资本的三大优势，中联重科联结国内外行业骨干企业，整合资源、优化配置，参与国际竞争，倾力打造未来以中联重科为核心的跨行业、跨国界的现代化高新技术产业集团。 

      2.谋求进步 从抓“人”做起

      中联重科实现超常规跨越式发展，得益于坚持全面的人才观，培养和造就了一支勇于进取、甘于奉献的高素质人才队伍，形成了支撑企业持续健康发展的不竭动力源泉。

      从下图中我们不难发现，在中联里，技术人员与普通员工的比例达到4：6，而专业技术人员中高、中级工又占了大半边天，我们不得不承认中联在抓住市场之前先抓住了“人才”，中联强调：“有一技之长的人都是人才，每个人都是可用之材”的全面人才观念及“企业永远对员工负责”的“和衷共济，共存共荣”的发展理念。       

      据记者了解，日前，为了提高人力资源从业人员的基本技能和业务素质，适应公司高速发展对人力资源的要求，中联重科人力资源部于11月6、7日利用两天双休日的时间举办了一期“人力资源从业人员的职业技能”培训。中联集团从事人力资源工作的相关人员近60人参加了此次培训。中联集团在北京、上海、常德等地的分支机构也专程派员参加。

      本次培训的主要内容为“企业如何选、育、留人才”。11月7日下午，全体学员分成三个小组结合此次培训课程，对中联现行的人力资源管理制度进行了广泛的交流与探讨。大家畅所欲言，把在工作中遇到的困难、疑虑、经验、方法以及新的思路、合理化建议等进行了交流。
         


      3.通过收购扩大市场

      作为上市公司的长沙中联重工科技发展股份有限公司在通过股份制改造并成功上市之后，出人意料的把“卖点”定在了战略扩张上。而更让人出乎意料的是，该企业把第一步的扩张放在了跨国收购上。2001年11月，该企业斥资1000万元人民币，在英国成功收购由一家日资控股的百年老店———英国保路捷公司，在当地和国内引起不小的震动。

      “（中国）中联重科对保路捷的收购，为该公司带来了美好的发展机遇，给肯特郡区提供了200多个就业机会。”这是当时英国第二大电视台———ITV电视台对中联重科成功收购英国保路捷公司时所做的报道，并且对该公司发展前景表示看好。

      据了解，收购前由日资控股的英国保路捷公司由于控股方持续对企业抽资等原因，公司经营难以为继，濒临破产。但该企业已经有百年的历史，掌握了非开挖领域的世界一流水平，是国际知名品牌，在全世界都占据了相当的市场。这也是中联重科找上保路捷公司的重要原因。中联重科董事长詹纯新介绍，一直从事机械制造的中联重科迫切需要掌握领域中十分重要的非开挖技术。而对方看中的是企业良好的声誉和业绩，有充足的资金以及庞大的中国市场。

      作为董事长的詹纯新是自始至终的谈判者，也是此次收购的具体操作者：“应该说，此次收购的目的非常明显，双方也都有需要，他们想要企业继续运转起来，我们想要我们的企业和产品进入国外，不断提高我们的技术，缩短我们国际化的时间。我们出资1000万元盘活他们已有的人员、资产和资源，让企业先运作起来。具体是他们的人担任总经理，我们派技术员过去，生产的产品打的则是‘中联保路捷’的牌子。成立的公司是中联保路捷（英国）公司。”

      詹纯新认为，这样做的好处就是能够利用英国老牌工业国技术力量雄厚和信息更新快的优势，使已经掌握的非开挖的技术继续保持领先。另外则可以利用保路捷已有的网络，打出中联的品牌，并且把国内中联的其它产品推到国外去。另外还可以降低生产成本和解决战线 过长管理容易失控的难题。

      毫无疑问，此次收购的最大赢家是中联重科，通过这次收购，把产品市场一下子拓展到了欧洲及日本，并且迅速将技术进行嫁接，也占领了我国非开挖式领域绝对市场。更重要的是，国际化扩张的成功进行，为中联重科国内的发展打好了外围战。在2001年中国1000家上市公司综合经济指标排名中，中联重科名列第五位，2002年中报显示，中联重科实现了销售收入过3亿，净利润达到0．82亿元。

      作为从事工程机械制造企业中为数不多的效益赢利状况较好的国有企业和上市公司，中联重科在今年乃至以后的相当一段时间主要致力于规模扩张。詹纯新告诉记者，除了与我国大型国有企业浦沅集团进行兼并重组正在谈判过程中外，中联和另外一个企业的重组已经接近尾声，一个月后就可以对外有一个一致的说法。那时中联重科自身企业规模将大大扩大。由于商业的秘密，詹纯新没有能够就中联的扩张战略具体细化。但是他透露，希望通过扩张 完成企业的规模化和多元化的发展。

      4.屡获殊荣 中联势头看好

      中联产品创三项全国新记录：

      由中国企业联合会主办的“中国企业新记录（第十批）新闻发布会暨中国企业新纪录十周年总结表彰大会”11月26日至27日在北京钓鱼台国宾馆隆重召开。全国271家企业申报并被审定的574项新纪录新鲜出炉，中联重科的三项新纪录榜上有名，再一次显示了工程机械行业龙头企业强大的科研和生产制造能力。

      中联重科创造的三项全国新纪录分别是：2004年1月研制成功的适合中国沥青路面的就地热再生机组加热机，其总发热量为240万大卡、加热宽度4.4米，加热深度0——60毫米，加热行进速度0——5米/分，为国内首创；2004年研制成功的ZLJ5690JQZ300汽车起重机，5米幅度起吊160吨，全伸臂15米幅度起吊60吨，创国内汽车起重机最大吨位新纪录；2004年研制成功的ZLJ5201GQX型清洗车，最大容积15000升，最大总重量21.95吨，创国内多功能清洗车吨位最大新纪录。

      中联荣获“全国用户满意奖”：

      日前，接中国质量协会工程机械分会、全国建设机械设备用户委员会和中国工程机械工业协会用户委员会通知，在全国起重、土方、桩工等建设机械产品质量用户满意度调查中，中联重科被用户推荐为“售后服务满意单位”，中联重科生产的TC5013、TC5613塔式起重机被用户推荐为“满意产品”。与此同时，中联重科销售总公司副总经理黑明辉、销售总公司湖南分公司服务经理陈跃天、销售总公司产品保障室机动服务队分别被评为工程机械和建设机械设备行业“用户满意杰出管理者”、“用户服务满意明星”和“用户满意服务明星班组”。 

      中联重科技术中心日前顺利通过国家认定：

      日前，国家发展和改革委员会、国家财政部、海关总署、国家税务总局联合发布了2005年度国家认定企业技术中心公告(2005年第64号文)，中联重科技术中心从我国2546家省市认定企业技术中心中脱颖而出，榜上有名。
   
      国家对企业技术中心的认定要求十分严格，申报的企业年销售额须在3亿元以上、且有显著的规模优势和竞争优势、领导层重视创新并能为此创造好的条件、有很高的技术创新和研发投入，并在同行业中处于领先地位、人才优势明显、技术创新绩效显著等等。对国民经济主要产业中，技术创新能力较强、创新业绩显著、具有重要示范和导向作用的企业技术中心，国家方予以认定。
   
      中联重科是由建设部长沙建设机械研究院衍生出的高科技企业，而长沙建设机械研究院则是一个有着近五十年历史的全国最大的建设机械综合性科研机构，也是中国工程机械协会8个专业委员会主任委员及秘书长单位。在历来作为部直属重点科研单位时，是我国建筑机械、城建机械技术归口院所。科研和技术攻关力量雄厚，设计、试验手段先进。中联重科秉承了建机院雄厚的科研开发实力和经验积累，具有较强的科研创新能力。在建设、工程机械方面的管理、技术水平，均处于行业领先地位，创造了多项全国第一。
   
      在认定过程中，中联重科技术中心以其独有的技术底蕴、领先行业的创新能力，得到了国家有关部委及评审委员会的认可。此次国家认定的顺利通过，不仅是对以往成绩的肯定，更是对中联重科今后的技术创新发展提出了更高的要求…… 

      [结语]：

      “至诚无息，博厚悠远”的企业文化孕育了一代又一代的中联人，从中联走过了14年征程来看，我们不难发现，正是由于这样的至诚创造了中联产品的好口碑，好口碑铸就了中联在行业内的“恒、久、远”！

      “聚精会神搞建设，一心一意谋发展”，通过发展企业的生产力、通过持续地实现跨越式发展来不断增强建设和谐企业的物质基础；通过提升企业的管理和队伍建设水平来不断加强建设和谐企业的政治保障；通过锻造先进的企业文化来不断巩固和谐企业建设的精神支撑；同时又通过和谐社会建设来为企业的长远发展创造有利的社会条件。中联还会走得更远！