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大连金山水泥制造有限公司的日产千吨熟料水泥生产线窑尾排风机驱动电机系160KW、8极，380V低压供电。原设计为软启动器起动后全压运行，依靠风机入口百叶窗式调节阀来调节风量的大小。经长期反复测试，发现由于电机处于全压运行，风量虽可以自如调节，但电机的运行电流却变化较小，即驱动电机的输出功率几乎恒定。为了有效地实现节能降耗，公司决定对其驱动装置实施技术改造。...

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郭玉全，男，44岁，高中文化、中共党员、高级技师，1983年3月到金隅集团琉璃河水泥有限公司参加工作。先后荣获北京市劳动技术能手、全国建材行业“岗位技术能手”、北京市经济技术创新标兵、2006年获得“首都劳动奖章”、金隅集团2005－2007年连续三年的“首席职工”。...

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2009年7月5日，江苏最大的水泥企业——金峰水泥集团与芜湖山猫工程机械有限公司在金峰集团总部就采购山猫筑炉拆清运组合设备签定正式合同，7月12日，双方举行了交机仪式，山猫公司还在交机仪式上对其技术设备进行了现场演示。...

本文根据水泥集团化战略发展的特点，提出了水泥企业集团信息平台建设的策略，并就如何实现集团化管控从三个方面进行了详述，指出全面规划建设一体化的信息平台才能更好地支撑和有效服务于水泥集团化的发展战略。...

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我公司第一条生产线水泥磨系统的辊压机是德国HB公司的设备，至今已运行5年之余，PLC（ S5—115u）控制器的性能和可靠性已经存在隐患，每次掉电后都需要重新下装PLC控制程序，非常麻烦和不方便；更关键的是该系列PLC产品各种模块、插件早已停止生产，市场上已没有相应备件可换，一旦发生故障，势必影响水泥磨的正常生产，为了预防此类事故的发生，对辊压机系统的自动控制部分进行改造，由DCS控制系统代替现场的西门子PLC（ S5—115u）系统，实现辊压机系统设备的自动调节控制。...

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本文从新型干法水泥生产线的装备水平和管理水平的发展出发，对新型干法水泥生产线的设备资产管理的特点和难点做了分析，提出新型干法水泥生产线设备资产管理除了引入以预知性维修为主体的管理思想、建立规章制度和理顺流程之外，还需要借助于信息化平台，以实现一体化的设备资产管理，并给出了信息化平台的建设目标和工作重点。...

2008年，金融危机席卷全球，中国行业经济发展也步入了“寒冬”,国内许多企业由于应对不及，顿陷困境。而在水泥装备行业中，有一家企业不仅提前嗅到了金融危机的到来，并做好了应对措施，更是利用经济低迷期，调整公司经营战略，逆势而动，启动新一轮的计划。...