水泥企业淘汰落后和竞争力低下生产线是一种促进产业升级和优化结构的重要举措。随着技术的不断进步和市场需求的变化，这类生产线已经难以满足市场需求，其中落后生产线也存在环境污染和能源浪费问题。...

作为全球备受赞誉的散装物料输送企业，奥蒙德公司自1922年诞生至今已有101年的历史。与其他品牌的多元化不同，奥蒙德专注深耕于散装物料输送领域，是德国百年工业发展史的代表企业之一。百年间，奥蒙德不仅以“可靠、高效、低耗”的特质勇立时代潮头，更走向全球 150多个国家/地区大约 10000 家客户。...

王文田指出，水泥行业要真正实现智能化，需要三方面的支持，一是系统的智能化工业软件平台，二是包括智能检测系统在内的完备的硬件基础，三是基于水泥生产实际的智能化整体解决方案。...

根据IEA的测算，远期中国的市场份额将有所下滑，但始终占比超60%，依然占全球的主导地位...

东方希望水泥成立于2009年，彼时的中国水泥行业虽然仍处于需求增长期，但产能过剩问题已经凸显，市场竞争日益激烈，国内水泥市场已经是名副其实的“红海”。不过，东方希望集团仍然决定在长江上游投建5条5000t/d水泥熟料生产线，靠的是源于骨子里的自信。...

过去这几年，面对需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力，企业界的很多人士纷纷问我，在后疫情时代，该怎么做才能带领企业快速复原、保持韧性成长并实现高质量发展。在我看来，做好企业其实也没什么特别的诀窍，无非就是总结过去那些成功经验与失败教训，扎扎实实地按着规律和常理做企业。...

2023年4月，中国水泥网大数据研究院在重庆对部分混凝土企业进行了实地调研及面谈……...

“基于这两年的市场态势，业内已经对未来需求下滑，市场竞争日益激烈形成了共识”，深圳汉德副总裁刘博表示，在此背景下，水泥行业的未来将是“得管理者得市场，得数字者得市场”。...

水泥行业应该如何应对才能稳住市场态势？ ...

在降本增效的大环境下，水泥企业协同处置污泥，除了要产生社会效益和环境效益，还要注重成本问题。...

四川省女娲建材有限公司在遵照锅炉水处理理论和技术原则的基础上，在排污工艺技术改造中，采取了一些新的思路和工艺流程。...

战略和管理不同，说得形象点，战略就好比人的头脑，管理就好比人的腿脚。头脑要出点子，眼光要长远，思路要清晰；腿脚要听指挥，行动要灵活，执行要到位。...

三一集团董事、执行总裁、三一重能股份有限公司董事长周福贵表示，氢能应该是碳中和最终解决方案，有信心在3年内使绿氢的生产成本能跟传统能源竞争。...

水泥企业的智能化改造应和企业的实际需求相结合，要以智能化为手段，不断提升产品质量、降低生产成本、优化管理流程，这才是智能化的意义所在。 ...

CCUS技术包括捕集、运输、利用与封存四个环节，各工艺环节均存在公用工程消耗，目前需要通过技术进步、能量综合利用实现能耗、消耗的降低，进而降低成本。...

3月29日，郑州真金耐火材料有限责任公司董事长宋金标专程到访中国水泥网，与中国水泥网创始人、董事长邵俊就水泥行业耐火材料应用现状及未来发展方向展开了详细的交流。...

“水泥行业的绿色发展包含了很多内容，可以明确的是，这几年水泥行业通过自己的努力大大颠覆了人们对水泥企业的传统认知。”中国水泥网高级顾问吴善淦在与中国水泥网交流中表示。...

如何真正实现水泥行业数字化、智能化，将各企业、各环节、各要素的智能化力量，连点成线，汇线成面，聚集合力，催生裂变，最终形成整个行业发展的新动力、新势能、新浪潮依然还有不小挑战。...

两会期间，多位全国人大代表、政协委员踊跃建言，对建筑材料行业的发展提出相关建议。...

无论是LCR技术，还是钢渣固碳技术，董仕宏带领的仕净科技始终争做环保赛道中不可复制的那个“唯一”和“第一”，在实现自身企业高速发展的同时，也推动着水泥行业绿色高质量升级。...

“鱼峰能呈现什么样的未来，要看今天每一个鱼峰人的行动。”是职代会上杨义董事长向鱼峰广大干部职工发出的鲜明号召，而此次讲堂的召开，正是对如何“想方设法、拼尽全力创造利润”“坚持结果导向，开辟发展新赛道”的积极回应，也是三位专家给予鱼峰集团谋势破局的“黄冈密卷”。...

近日，由建筑材料工业信息中心、中国建筑材料工业规划研究院主办的第十四届建材行业智能制造数字转型大会在安徽省蚌埠市隆重召开。鑫金山作为入选建筑材料工业信息中心的“2021-2022 年度建材行业智能制造数字转型优秀解决方案”企业受邀参会。...

在当前水泥企业亟需快速提高成本控制能力，并逐步推进智能化建设的行业背景下，包装、装车系统升级或将是打开水泥智能化工厂建设之门的重要突破口，而灵智科技的自动插袋、装车技术也将助力水泥企业开辟全新的生产经营模式。...

如何及时窥探2023年我国宏观经济态势，把握2023水泥需求、行情脉搏，洞悉市场风云变幻，探讨水泥高成本时代何时结束等成为萦绕业界的心头大事！...

开春以后，中国水泥网水泥大数据研究院密切关注下游复工情况，对水泥企业进行了密集走访和调研，听取行业呼声，探讨未来走势……...

中建八局三公司成功应用“预应力鱼腹梁装配式钢支撑”技术，解决了传统混凝土内支撑造价高、工期长、内支撑密集、变形不可控、拆撑产生大量建筑垃圾和噪音污染等问题。...

和静天山水泥公司以学习宣贯党的二十大精神为动力，结合公司实际引导各党小组聚焦生产经营中心任务，聚合力、攻难题，形成了《创新思维，优化水泥中熟料配比降低成本》《降低水泥工序电耗，推进绿色化生产》等11个研究课题，计划在全年工作中进行重点攻关，锚定全年生产目标任务，吹响冲锋号。...

将这些废料混凝土变废为宝，通过制备再生混凝土将其加以循环利用，从而有效减少二氧化碳的排放，并改善废料混凝土处理带来的环境污染问题。...

随着新时期供给侧结构性改革的推进，全国水泥行业协会组织必将发挥越来越重要的作用。...

近日，塔牌集团就2022年水泥销量和净利润均下滑的原因、 2500t/d 以下中小产能未来出路、公司产业拓展方向的规划、骨料方面规划、2023水泥需求等方面问题进行了回答。...

历史的车轮滚滚向前，刘氏家族是否能够延续它的商业传奇，我们拭目以待。...

1月15日上午，中南水泥2023年工作会议在湖南长沙召开。...

1月16日，山水集团在总部隆重召开2023年工作会议。会议系统总结了集团2022年工作，安排部署了2023年工作任务。...

邓州中联水泥有限公司成立于2007年4月，是中联同力(河南)的核心企业之一。公司现拥有五个生产厂区，员工420人，其中中、高级人才150余人。近年来，公司坚持“党建引领带工建、工建服务促党建”的工作思路，以党建引领为抓手，以党群共建为平台，以党建创新为载体，以“党群1+1”工作法为切入点，推动公司党建工作与中心工作深度融合，实现了同频共振的新局面。通过加强思想引领、搭建平台，有效激发了产业工人创新活力。...

近日，叶城天山公司正式入选“2022中国创新建材企业100强”“2022中国和谐建材企业”。近年来，公司发扬“工匠精神”，加大创新力度，在“创新技改”“小改小革”方面积极谋划，鼓励员工在创新创效、修旧利废方面发挥聪明才智，为企业发展提供有力保障。...

数十年来，他驭光而行，一直在与“光”打交道。...

建筑废料混凝土块经过破碎处理后能够替代混凝土配制所需的粗骨料，也可以破碎后直接用在建筑地基加固，或是道路工程、机场跑道的垫层，室内体育场的地坪垫层等。...

江西水泥所属东乡南方新材料积极贯彻落实党的二十大精神，围绕新天山水泥“决战四季度，大干一百天”部署，在区域公司领导下，紧盯“东乡骨料达产达标专项激励目标”，开展专项劳动竞赛，奋力拼搏，克服疫情和阴雨天气等不利因素，11月份产销量均超额完成月度目标，创生产线投产以来最高产销量。...

为聚焦企业创新研发活动，深化科技研发项目的实施，天瑞南召水泥领导班子商讨研究，要以正向研发为依托实施正向成本管理，从产品研制的全流程出发，推进降本提质增效工作落到实处。随后，公司下发了《关于下达2022年度研发项目立项的通知》，明确了2022年度科技研发项目立项清单。自此，南召公司按下了研发创新的“快进键”。...

宋志平曾担任中国建材集团、中国医药集团董事长，带领两家企业双双跻身世界500强，也开创并成功实践了“央企市营”“整合优化”“格子化管控”“八大工法”“三精管理”等一系列经营管理模式。作为极其少有的企业家兼企业管理思想家兼作家学者的多元复合型人才，宋志平结合自己的亲身经历，带来了主题为“我的困难观”的主旨演讲。...

12月1日起陕西地区熟料线企业开始执行冬季错峰停窑，本地库存逐渐减少，加之原燃材料价格仍在高位，企业经营压力较大。...

下一代主导电池会是谁？...

有业内人士表示，无论是当前双碳目标下，对水泥企业提出了更高的节能要求，还是企业自身面对低迷市场环境的自救，降低成本、减少能耗都将会是接下来的重点工作。...

鱼峰集团各条战线、各个岗位上的产业工人“团结成一块坚硬的钢铁”，开足马力决战决胜降本增效、拓量稳价、标箱任务、质量与服务“四大攻坚战”，为冲刺全年生产经营目标任务按下“加速键”。...

低价中标简直就是粗制滥造和偷工减料代名词，低价中标，控制成本，然后击穿质量底线的工程质量事故案例不胜枚举！...

混凝土的原材料供应越来越紧张，混凝土的需求越来越大，在这个大前提下，混凝土产业面临的压力巨大。...

“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，在智能化时代来临的今天，数字化转型不是水泥行业的“选择题”，而是关乎企业长远发展的“必修课”，数字化、智能化不仅是推动水泥行业产业升级的必由之路，更是关系企业生死存亡的关键一环。...

中国建材的价本利模式，实行“稳价、保量、降本”的六字方针。其实，就是要维持价格，降低成本，获得利润。如果所有经营者的想法都一样，都要放量，那价格就会不受控制地降低，进而出现价格失衡，导致企业难以生存。...

在集团公司二〇二三年计划工作会议后，在近两天时间里，在亚泰体育文化中心、创新中心各会议室，建材集团、地产集团、医药集团、电商集团以及能源研讨组、集团总部研讨组等，分别围绕计划工作会议精神进行了分组研讨。刘树森总裁先后到建材、地产、医药和总部研讨组参加了研讨交流。...

爱康科技2023年如何完成20GW的产能？...