当前形势下,整个水泥行业外部市场普遍供过于求,水泥销售价格被市场竞争挤压堵截在成本线附近,每吨水泥平均利润不到20元。而内部运行却因能源(煤电等)、原料、人工等资源费用不断普遍上涨而尾追推高成本,不少新建不久的生产线还背负着大笔银行基建贷款的本息财务费用追收。在如此内外交困的形势逼迫下,管理者不得不思考如何改善强化企业现金流的健康循环这个大问题,如何在现有生产系统链路上发掘出低投入高产出的现金流增值途径?...
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