据中国水泥网统计，截止到2008年底，天瑞水泥已拥有11条新型干法生产线，其中9条是5000t/d，1条4000t/d，1条2500t/d，水泥熟料产能1581万吨，跻身08中国水泥产能十强。...

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在一片春意盎然、四周散发着清香的金黄色油菜花中，树立着一栋正在建造的大楼，大楼已建至五楼。大楼的后面，我们可以看到两排现代化钢结构厂房，宽阔的厂区操场和两排整齐的员工宿舍楼。这就是湖北统领科技有限公司即将搬迁的新址。...

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广东地处我国改革开放的前沿，经过三十年改革开放的成果积累，已成为我国经济最具活力的地区之一。广东水泥工业在保障地方经济快速发展的同时，其自身也取得长足进步。...

“2009中国水泥市场营销论坛”以“水泥行业竞争模式的现在与未来”为主题。上海水泥协会会长诸葛培智认为，围绕该主题，水泥企业应注重：如何识别本行业、本区域的竞争特点及发展趋势，并在激烈的竞争中保持长胜不衰？在各区域中，大企业如何担当起维护区域内竞争秩序、促进区域市场良性发展的重任？企业如何通过有效的营销战略和手段，共同促进大区域市场有序、健康发展？以下是诸葛培智报告内容整理，报告主要通过长三角地区水泥市场状况，来透析中国水泥行业的竞争趋势。...

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2008年，金融危机席卷全球，中国行业经济发展也步入了“寒冬”,国内许多企业由于应对不及，顿陷困境。而在水泥装备行业中，有一家企业不仅提前嗅到了金融危机的到来，并做好了应对措施，更是利用经济低迷期，调整公司经营战略，逆势而动，启动新一轮的计划。...

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通过持续、深入推进管理整合，三年后南方水泥有限公司将实现怎样的目标？南方水泥管理整合纲要为其勾勒出了一幅宏伟蓝图：通过CRM战略的全面实施，践行“大水泥”战略，成为中国水泥行业规模最大、实力最雄厚、效益最好、技术最先进、管理最优秀的水泥航母舰队。...

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中国水泥协会会长雷前治为“海螺论坛”作最后会议总结...

“水泥行业限产保价的想法是好的，但并不符合市场法则”，“海螺现在不会加入这样的行动，将来也不会加入”。6月9日海螺集团董事长郭文叁在接受中国水泥网CEO邵俊专访时明确地表态。...

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非常高兴参加这次论坛，在此感谢中国建材联合会、中国水泥协会和海螺集团提供这个沟通、交流的机会和平台。我发言的题目是“科学规划、合作共贏，推动区域水泥工业健康发展”。希望通过我的介绍，大家能够进一步了解祁连山、关注西部水泥工业的发展。...

非常感谢建材联合会和海螺集团举办这次论坛。相信通过本次论坛，我们一定能够领略到业界同仁的真知卓见，分享难得的宝贵经验，获取应对危机的良方。下面，按照本次会议的要求，我代表冀东水泥做如下发言，请与会的各位领导和同仁批评指正。...

很高兴与政府、行业协会的领导和12家大型水泥企业的同仁相聚芜湖，就水泥工业走新型工业化道路和应对金融危机问题，以及行业发展的一些深层次问题进行探讨和交流，相信这将对水泥行业凝聚共识、应对挑战、战胜危机、实现健康发展起到非常重要的作用。...

2002年以前，天瑞水泥仅有12条机立窑和一条湿法生产线，年产量为150万吨。受90年代末亚洲金融危机影响，水泥市场处于低谷阶段，老企业能耗高、环境污染严重、效益低下的矛盾日益突出，集团经过认真分析，果断决策发展新型干法水泥，于2003年1月建成投产了河南省第一条2500t/d新型干法水泥生产线。之后，陆续建成投产了12条新型干法水泥生产线和七个大型水泥粉磨站，水泥生产能力超过了2000万吨。...

6月9日，海螺论坛在安徽芜湖召开。海螺集团副总经理余彪作报告。以下是报告全文：...

4月30日，金隅鼎新等3条日产4000吨水泥熟料生产线投产仪式在鹿泉举行，中国建材联合会会长张人为、金隅集团董事长蒋卫平等出席仪式并讲话，河北省、石家庄市的领导也对金隅鼎鑫公司在承担社会责任、推进节能减排、发展循环经济等方面所取得的成绩给予了充分肯定。...

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6月9日，华新水泥股份有限公司总裁李叶青在海螺论坛上发表演讲。...

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“水泥工业走新型工业化道路暨应对金融危机保增长海螺论坛”上，东道主安徽海螺集团副总经理余彪介绍了本次论坛的主题，即在金融危机的背景下，探讨如何发挥水泥大企业的作用、走新型工业化道路，促进我国水泥工业科学发展、和谐发展，为“扩内需、保增长、调结构、上水平、增效益”作出自己应有的贡献。...

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