奥地利水泥工业规模非常小,只有9个综合水泥工厂和3个粉磨厂,其中一个粉磨厂已经关停。水泥行业由奥地利水泥行业协会监管,奥地利所有的水泥企业都是该协会的成员。...
奥地利水泥工业规模非常小,只有9个综合水泥工厂和3个粉磨厂,其中一个粉磨厂已经关停。水泥行业由奥地利水泥行业协会监管,奥地利所有的水泥企业都是该协会的成员。...
2014年全球白水泥销量为1850万吨,预计2020年将达到2300万吨,全球白水泥需求正以4%-5%的速度增长。随着白水泥需求逐年递增,全球经济逐渐复苏以及中产阶级规模不断扩大,特种水泥如白水泥在中长期内将越来越受欢迎。需求的增长将导致市场出现新的竞争者,同时现有的水泥企业也将更加关注白水泥市场以提高利润率。...
过去一周,全球第二大的水泥生产国家印度的部分水泥生产商纷纷发布了第三季度财务报告,拉豪集团子公司Ambuja水泥前三季度净利润同比下滑36%,另一个印度子公司ACC前三季度净利润同比下滑40%;JK水泥集团,前三季度公司净利润同比下降58%;拥有Century水泥的Century Textiles集团业绩下滑更为严重,尽管收入有所增加,但净利润出现亏损。唯一一个与利润下滑和亏损无关的企业是India水泥公司(ICL),公司净利润出现近5倍的增长。...
2015年7月15日拉豪合并案刚刚尘埃落定,海德堡水泥集团再发全球水泥行业重磅消息:集团宣布收购意大利水泥45%股权。这个德国公司已经是全球投产产能第二大水泥制造商,2015年7月28日以每股10.6欧元的价格收购意大利水泥45%的股权。然而这只是一个开始,海德堡水泥的目的是收购这个意大利竞争对手100%的股权。...
2015年 9月 6日,华新水泥股份有限公司(以下简称“本公司”或“公司”或“华新水泥”)董事会批准公司与拉法基瑞安(红河)水泥有限公司等 15家位于中国云南省的公司签订《运营支持服务协议》,以“固定服务费用+可变服务费用”的计费方式,为其提供工业及技术支持、采购及销售、公共事务与沟通、财务、人力资源、工厂运营等方面的运营支持服务。...
“拉豪合并”后将在全球90个国家具有得天独厚的优势,这些国家既包括发达国家也包括新兴市场,且业务分布均匀,是行业内最为平衡和多元化的投资组合。对于处在行业转型升级关键时期的我国水泥行业,“拉豪合并”或许具有重要的启示意义和参考价值。为国内大型水泥集团未来的兼并重组提供了很好的范例,值得研究探索。...
拉法基与豪瑞公司于上周五对外揭示了其新标识和企业形象,巧妙地融合了合并两公司的首字母“L”和“H”,设计体现了拉法基和豪瑞集团联合组建一个大家庭,表达新集团的领导和力量。...
世界建材行业最大并购案——拉法基、豪瑞并购终于将要接近尾声,在一系列资产处置、及竞争委员会的审核,并购案终于要在今年7月份落下帷幕。...
拉法基豪瑞在美国和加拿大的合并项目获得竞争监管部门的最终批准,这意味着该项目预计完成时间,即2015年7月之前,其所需要的所有前置性竞争许可都已经获得批准。...
加拿大是占据了半个北美洲的发达国家,其国土面积仅次于俄罗斯。加拿大的水泥工业发展近来因全球经济衰退而有所减弱,但转折的曙光也依稀可见。...
3月20日,备受关注的拉豪合并案出现新转机,豪瑞与拉法基集团的董事会宣布,双方就两家公司之间合并条款的修订达成了共识。双方通过了以9股豪瑞股兑换10股拉法基股的新换股方案。...
2月28日,彭博(Bloomberg)发布了一篇报道,称豪瑞的股东并不乐意拉豪合并一事。近来的合并结果也显示,豪瑞在经济地位上确实比拉法基更高一些,这也就引起了豪瑞的股东们对1:1股权交换的不满,认为这样并不公平。...
2014年转眼过去。这一年里,我们延续着2013年的良好开局,也遭遇了市场持续走低的困境,但总体来说,这一年我们将迎来圆满的收官。据国家统计局数据,到今年11月,全国水泥行业实现利润总额约696亿元,同比增长5.49%,全年利润总额有望超过2013年,实现历史高位。...
今年4月,当世界前两大水泥巨头拉法基和豪瑞宣布其合并计划后,很长一段时间以来,众多行业人士和媒体都对整个事件高度关注和评论,时至今日仍有很多媒体在报道这件事情。一直以来,关注和讨论的重点都集中在事件带来的影响和对于中国水泥企业并购重组的启发,然而却鲜有人将目光放在此次合并事件对国内企业所带来的商机上。...
8月11-17日,一周新闻热点回顾:张才雄:对大陆水泥行业未来依旧有信心、中国水泥企业能否借力拉豪合并案的东风?、中国水泥行业百强巡礼启动在即等新闻上榜。...
据英国的“天空新闻”报道,私募股权公司CVC Capital Partners公司与新加坡的政府投资公司(GIC)正在协商对拉法基与豪瑞因合并而出售的资产进行联合投标。...
今年4月,当世界前两大水泥巨头拉法基和豪瑞宣布其合并计划时,国内水泥行业掀起了轩然大波,很多行业内人士和媒体都对这个事件给予了高度关注和评论,时至今日,仍有很多媒体在报道这件事情,但讨论的重点集中在事件带来的影响和对于中国水泥企业并购重组的启发,但是鲜有人关注并比较合并事件所带来的国内企业与国际化企业在商业模式与竞争模式的理念之差异、以及此次合并事件对国内企业所带来的商机与未来运营的风险。...
近年来经济低迷期造成一批行业的严重过剩,导致企业的市场重组,拉豪合并也是在这个情况下走到一起的。大企业单凭强化内部管理或单个项目的投资难以以点带面带动新的盈利增长点,就像国内个别水泥企业尽管实力很强,但在产能严重过剩的情况下还不断新建生产线,资本市场的反应似乎并不认同。没有战略性大手笔,难扭市场大乾坤,拉法基豪瑞合并对国际水泥市场的影响巨大,将建立全球水泥市场的巨无霸。...
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