原本已经倒闭的水泥厂却成了深圳最大的“冒牌”水泥生产集散地！日前，记者就宝安区多处生产假冒水泥进行了报道，经追踪调查发现在已经倒闭的龙岗区横岗街道原深茂水泥厂内，竟然藏了6家冒牌水泥的包装点。这些不法厂家通过往水泥中掺杂质，以次充好赚取高额利润，该窝点平均每日生产的冒牌水泥达5000多吨，随后再销往全市各地！据知情人透露，由于相关部门监管不足，使得该制假窝点长期存在。...

...

...

...

...

...

...

水泥助磨剂有提高水泥强度、改善水泥性能、提高粉磨效率等诸多好处，在水泥行业得到广泛应用，但如何准确控制助磨剂的添加量，实现自动化控制？本文从控制系统的设计、安装、调试等方面给出了详细的回答。...

...

2010年5月27日，随着92m平面最后一根主梁吊装到位，天津院有限公司与海德堡集团在俄罗斯合作的第一个项目——TULA项目窑尾塔架顺利封顶。...

...

...

...

水泥助磨剂已经在许多水泥厂得到应用，但对于水泥助磨剂如何准确计量、严格按比例掺加以及随水泥产量进行及时调整等问题并未引起水泥企业的足够重视，所以助磨剂在计量和调整方面仍存在一些问题，掺加助磨剂可能达不到预期的效果。本文就以上问题做了详细的回答。...

...

...

...

...

...

...

近日，中国水泥网采访上海水泥协会会长诸葛培智后获悉，上海市内的熟料生产线已经全部关停。随着产业结构调整的深入进行，未来100万吨以下规模的粉磨站也将逐步淘汰，只保留若干家200万吨左右规模的大型粉磨站。...

...

水泥企业信息化的不断深入产生了信息交互及共享的问题。本文在简要介绍EAI的基础上，分析了EAI在解决这些问题上的优越性，并描述了作为EAI平台的水泥企业管理信息系统的设计与实现。...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

本文根据水泥集团化战略发展的特点，提出了水泥企业集团信息平台建设的策略，并就如何实现集团化管控从三个方面进行了详述，指出全面规划建设一体化的信息平台才能更好地支撑和有效服务于水泥集团化的发展战略。...

...

：本文从水泥企业备件管理的特点出发，对备件管理的目标、要点等进行了详细阐述。对备件与设备的关联、备件的采购、库存、周转件管理等做了说明，指出备件管理不是孤立存在，而是与设备、维修、合同等是一体的。从集团化管控的角度出发，提出实现差异存储、互换调剂、资源共享的唯一途径是建立备件管理一体化信息化平台的设想。...

本文从新型干法水泥生产线的装备水平和管理水平的发展出发，对新型干法水泥生产线的设备资产管理的特点和难点做了分析，提出新型干法水泥生产线设备资产管理除了引入以预知性维修为主体的管理思想、建立规章制度和理顺流程之外，还需要借助于信息化平台，以实现一体化的设备资产管理，并给出了信息化平台的建设目标和工作重点。...

...

...

Cemex澳大利亚公司最主要的市场位于澳洲大陆人口密集的东部和东南部诸省以及西澳大利亚矿产带上，这几个地区都是澳大利亚发展最快的地区。...

...

用科学发展观审视建材工业的发展和变化，我们的体会主要有五点。一是坚持以市场需求特别是建筑业需求为导向，推动行业理性发展。二是坚持以节能为中心的结构调整，推动行业节约发展。...

...

...

...

党的十七大提出了信息化与工业化的融合，是我们党和国家对当今时代特征的清醒认识和准确把握。无数的事实证明：企业若想更好更快的发展，离开信息技术支撑是难以做到的。...

...

中国500强企业——亚泰集团年产2300万吨水泥扩建一期工程2月20日在双阳正式竣工投产，该工程竣工投产后，将使亚泰水泥产能达到2600万吨，它标志着亚泰集团水泥产业综合实力进一步提升、企业发展后劲明显增强，对于巩固亚泰集团水泥产业在全国水泥10强和东北地区同行业第一的优势地位、推进区域水泥结构优化调整、...

...

...

...