《有效的经营者》是被誉为“中国的稻盛和夫”的宋志平老师40年企业实战心得的最新集萃。全书从两个层面展开论述，一个层面是从管理到经营，另一个层面是从普通的经营者到有效的经营者。宋志平老师精炼总结了有效经营者的概念和逻辑，条分缕析阐述了有效经营者的5项任务、10大能力和16条常理，对广大企业家和年轻的创业者应对不确定性具有强烈的现实指导意义。...

葛洲坝水泥党委副书记、总经理杨丹要求，聚焦完成全年目标任务，要突出市场导向，把握市场营销重点，全力稳住生产经营基本盘；要深化提质增效，加强对标管理，加强政策研究和节税降费；要大力推进实施“一体化、国际化、差异化”战略，积极发展新材料业务……...

桂桐生在讲话中强调，公司上下必须树立正确预期，把准自身定位，保持信心决心，统筹短期与长期、规模与质量、发展与安全、改革与稳定，坚定扛牢恢复性增长政治责任，以扎扎实实的工作，朝着年度目标任务持续加压奋进。...

3月7日，中国能建葛洲坝集团党委副书记、总经理谭华赴水泥公司调研，强调要紧跟“三新”能建发展步伐，在加快推进“四大转型”征程中扛旗领跑，续写辉煌，以新作为、新成效、新突破为中国能建高质量发展作出新的更大贡献。...

2月2日，中国能建葛洲坝水泥公司召开三届二次职代会暨2024年工作会。...

中国建材股份党委常委，新天山水泥党委书记、总裁赵新军参加会议并作点评讲话，新天山水泥党委副书记隋玉民主持会议。...

7月31日，金隅冀东水泥唐山区域召开2023年半年度工作会议暨职工代表大会。...

在五四青年节即将到来之际，新天山水泥团委积极发动，精心组织，以团支部为单位，面向全体团员青年开展“争做奋进青年 打造国之大材 建设世界一流”大讨论活动。...

营业额大增,利润却在下降...

今天，中国的企业家也到了潜心学习、静心顿悟的时候了。 ...

7月27日，中国能建在京召开2022年半年工作会。...

日前，内蒙古推出2022年重点经济合作项目347个，总投资达5043亿元。赤峰市喀旗山水远航水泥有限公司整体退城搬迁项目等28个重点经济合作项目成功入选。 ...

3月10日，中国能建葛洲坝水泥公司（以下简称水泥公司）召开班子会，宣布中国能建党委关于调整水泥公司领导班子的决定。...

1月12日上午，江西省建材集团公司2022年工作会议在南昌召开。...

自2021年4月6日起，“菏泽联合混凝土有限公司”成功更名为“菏泽中联混凝土有限公司”，简称“菏泽中联混凝土”。 ...

菏泽联合混凝土有限公司的成功入选，对于树立企业良好形象，寻求政府资源要素的优化配置，为企业开局“十四五”、高质量、高速度良性发展必定奠定坚实的基础。...

近年来。贵州省安顺市深入实施工业强市战略和大生态战略行动，全力打造高效、清洁、低碳、循环的工业绿色发展体系，全面推动安顺工业经济转型升级实现高质量发展，切实为建设国家生态文明试验区提供基础保障。...

海螺、西南等水泥企业入选贵州省2020年“千企改造”工程龙头和高成长性企业名单。...

中联水泥的成立与发展，每个阶段都注定与使命相伴，与责任同行。从她一开始，就承载了集团发展水泥业务的使命，承载了我们国家水泥行业结构调整的使命，而且在改革与发展的许多关键节点，中联水泥都一马当先冲在前面。...

中国联合水泥是如何在二十年间取得如此成绩？中国建材集团董事长、党委书记宋志平，中国建材集团总经理曹江林，中国联合水泥董事长、党委书记崔星太和中国联合水泥总经理、党委副书记孙建成在接受中国水泥网专访时都给出了答案，现在让我们跟着他们的步伐一起回首中国联合水泥的过去，展望她的未来。...

李杰，男，汉族，1969年1月出生，山东莱州人，1992年8月参加工作，1997年9月加入中国共产党，重庆建筑工程学院（重庆建筑大学、重庆大学）建筑工程系毕业，大学本科学历，高级工程师。大学毕业后一直从事混凝土专业。现任中国建材菏泽联合混凝土有限公司党支部书记、总经理。...

我的经历其实比较简单，企业生涯将近40年，主要在北新建材和中国建材工作，中间兼任国药集团5年的董事长。在国药也是通过改革让国药有了大的发展，我上任的时候国药是360亿元的收入，离开的时候已经有2500亿元的收入，去年国药做到了3500亿元的收入。我们对改革都充满了感激之情。...

1980年我进入水泥行业，2007年以发起人的身份加入南方水泥，并受命担任常务执行副总裁至今，亲历南方水泥从萌芽到成立、再到发展壮大，与大家共同洒下了许多汗水、付出了心血，对她充满感情，也有更多内省和期许。...

十年的砥砺前行，南方水泥从一个蹒跚学步的孩子，成长为血气方刚的青年，企业规模和综合竞争力日益提升；十年的风雨同舟，南方水泥与广大客户、同行、供应商合作共赢，亲历了中国建材的发展壮大，也见证了众多优秀员工的茁壮成长。...

从最初的行业“新兵”到如今的“业内典范”，十年来，南方水泥不仅见证了行业转型升级的过程，更是始终高举联合重组、整合创新、竞合共赢的大旗，身体力行地实践着中国建材“央企市营”的公司治理机制、“PCP”新经营理念、“三五”管理模式，取得了令人瞩目的成绩，得到了社会各界的肯定、认同和尊重。...

在宋志平看来，首先，大企业资金雄厚，有能力支付重组所需的大量资金，而且在人才、技术、规范治理等方面具有优势。其次，大企业通过稳定市场秩序与价格，获得合理利润，使企业进入正常经营状态，投资者、银行、员工等各方利益才能得到保证，收购溢价和减量损失才能得到补偿，从而实现产业结构调整的正循环。为此，他提出了“大企业是过剩产能的终结者”的精辟论断。...

在混合中，中国建材坚持以股权说话，不管占股多少，都只是企业平等的股东，不在《公司法》以外强加给企业其他东西，民营资本同样具有话语权，用公平实在的收益吸引重组企业加入，为发展混合所有制经济、实现“国民共进”奠定制度基础和实现路径。...

“十一五”初期，在我国经济快速发展的带动下，建材产业规模迅速壮大，但大而不强、集中度低、结构失衡、恶性竞争、效益不高等问题丛生难治，整个行业步履维艰。在这种背景下，中国建材集团按照国资委做大做强主业的要求，谋求战略转型，制定了“大建材”战略，确定了对集团制造业务进行改制重组并实现香港上市的目标。...

3月10日上午10时，为期半天的青松集团2016年工作会议视频会议的形式隆重召开。会议全面总结了“十二五”及2015年工作，确定了“十三五”发展任务和2016年经营目标。...

发展混合所有制是一场高水平的经营活动，是一个化合反应的过程，既要讲战略也要讲战术，使混合双方合心、合力、合作。面对企业做大做强和行业“多散乱”的双重压力，中国建材集团锐意改革、大胆创新，走出一条以“国民共进”方式进行市场化改革和行业结构调整的新路。...

宋志平把“忙的蜜蜂没有悲哀的时间”当成自己的座右铭。他笑称，喜爱这句话，倒不是因为有什么可悲哀的，而是相比结果和目的，他更看重奋斗的过程，要以积极向上的心态去理解忙碌的意义。...

近日，中国建材集团董事长宋志平再次引发广泛关注——其新著《我的企业观》由中信出版社正式出版发行，受到业界高度评价。 ...

尤其是在2011年—2013年来，在水泥、商砼和墙材等重点建材产品，产能大幅增长，不断扩大，全力释放，市场需求回升缓慢，弹起乏力，供需矛盾仍显突出，产能严重过剩，市场供大于求，价格低位运行，恶性竞争，效益连续下滑，利润微薄，企业在举步艰难和多重困境的压力下，继续保持前滑、中稳、后缓，稳中有进，量价双增，效益日渐缓慢改善，利润逐步提高，结构继续不断优化、调整的平稳良好发展态势。...

广西桂林地区熟料价格上调...

宋志平表示，企业就好比一棵树苗，首先要长高，争取获得更多的阳光雨露，然后长粗，深扎根基，枝繁叶茂，最后才是硕果累累，这是一个正常的成长逻辑。中国建材集团和国药集团都是处于充分竞争领域的企业，也都经历了一个从小到大再到强的发展过程。...

“国企和民企，实际上在不同的阶段，不同的领域，或者说不同的地方，此消彼涨，你进我退，完全是市场规律，也是一个惯常现象。”宋志平讲道。而在业内更广为人知的，是他所总结的中国建材发展公式——央企的实力+民企的活力=企业的竞争力以及“央企市营”的一套理论。...

企业作为市场经济的主体，追逐利润与收益最大化，本无可厚非。但前提是必须肩负起安全生产的主体责任，最大限度地保障职工的生命财产安全，这是一条不可逾越的红线。...

根据国家淘汰落后产能工作要求和广东各市上报2013年度淘汰落后产能计划情况，广东省淘汰落后产能工作联席会议办公室日前对今年计划淘汰的落后产能企业名单进行了公示。公示显示，2013年广东计划淘汰落后水泥产能1388万吨。...

2013年元月16日，黄石市散装办召开了2012年度工作总结会。会议主要内容：总结交流2012年全市散装水泥包括预拌混凝土和预拌砂浆工作取得的成绩和经验，部署2013年各项工作与任务。...

10年间，中国建材集团销售额从20亿元变为2000亿元，整整提高了100倍，而且还有很大的上升空间。从10年前一个负债经营的中小企业一跃成为全球第二大建材企业，被誉为“央企竞争型企业的发展典范”，这不得不让人刮目相看。2012年，在《财富》世界500强排行榜上，中国建材集团以300多亿美元的营业额排名365位。...

在企业快速发展进程中，中国建材集团党委始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，全面加强企业党建工作，充分发挥新时期基层党组织在中央企业的独特政治优势，为增强企业核心竞争力、促进企业做强做优提供了坚强的政治保证。...

中国建材集团的跨越式成长道路，其运用市场机制，以有限的国有资产相对控股，吸纳、带动、盘活大量社会资本，重组、提升、振兴建材行业的成功实践，为做大做强做优国有企业，闯出了一片新天地。中国建材人的宝贵经验，值得人们思索。...

中国建材集团董事长宋志平日前接受记者采访，谈及个人的管理思想与心得时表示，央企的战略定位一定要生根于大行业，从事大产业。“央企市营”就是要用市场的办法来管理央企，用市场经济的手段来解决市场经济的问题。央企按市场机制来运行，那么即使央企再强大，也不会影响市场化的性质。...

作为企业家，宋志平是我国企业包容性增长的成功探索者。中国建材集团所属南方水泥有限公司共重组150家水泥企业，其中有65%是民营企业，15%是地方国企，20%左右是混合股份企业。宋志平说，中国建材实施的包容性增长主要是通过“四个和谐”来实现，即“与自然和谐、与社会和谐、与竞争者和谐、与员工和谐”。...

6月3日至4日，在国资委召开的中央企业系统（在京）党代表会议上，中国建材集团董事长、党委书记宋志平，光荣当选中国共产党第十八次代表大会代表。 ...

4月23日，中国建材集团公司召开庆祝中国共青团成立90周年暨“五四”表彰座谈会。中国建材集团公司党委书记、董事长宋志平出席会议并作重要讲话，党委副书记、总经理姚燕，党委副书记、纪委书记郝振华出席会议。会议由郝振华主持。...

2012年1月8日，“第十七届中国企业十大新闻十大人物揭晓暨第八届中国企业发展论坛”在人民大会堂举行。会上，中国建材集团董事长宋志平入选“2011年度中国企业十大人物”。...

日前西南水泥公司高调成立，成为继中联水泥、北方水泥、南方水泥之后，中国建材联合重组的又一大手笔。据悉，在未来2~3年，西南水泥在云、贵、川、渝三省一市水泥产能超过1亿吨，占西南区域20%~25%市场份额，成为西南区域内最大的专业水泥公司。...

2011年12月27-28日，中国建材集团公司在京召开“2011成员企业工作汇报会”，中国建材集团公司董事长宋志平出席并作重要讲话，姚燕总经理主持会议，国务院国有重点大型企业监事会25办陈琦良主任、管涛处长，集团公司领导曹江林、郝振华、郭朝民、许金华、马建国、刘宝瑛、黄安中、武吉伟出席会议，部分成员企业负责同志以及集团公司总部全体人员参加了会议。...

11月10日上午，中国建材股份有限公司与科华集团联合重组协议签字仪式隆重举行。科华集团董事长赵宝忠在讲话中表示，科华集团在引进战略合作伙伴方面有严格的考量。在当前水泥行业产能严重过剩的情况下，走联合重组的道路是水泥行业的唯一出路，科华加盟中国建材，对提升重庆水泥行业的自律机制，促进价格合理回归，引领行业健康发展有着深远的意义。...