北流海螺超额完成三季度产销目标任务

  三季度，北流海螺认真贯彻落实股份公司年初及中期工作会议精神，坚持“以经济效益为中心，让利不让市场，有效发挥产能，提高市场份额”的原则，内抓生产组织和基础管理，外拓供销市场，努力克服市场困境，取得了较好成绩。三季度，公司水泥生产完成计划的112.31%，熟料生产完成计划的111.55%，销售完成计划的111.4%，超额完成季度产销目标任务。

  认真落实股份公司会议精神，认清形势，增强紧迫感，谋事而定、乘势而为。股份公司年中会议结束后，北流海螺立即召开了2015年中期工作会议，充分认识当前经济形势的严峻性，增强危机感、压力感和紧迫感，深刻领会会议精神及细化措施，严抓会议落实。结合市场特点，采取“三季度拓量，四季度创效”的策略，以“守、堵、扩、输”相结合的方式，拓展市场。制定“一平、两升、三下降”的目标，提质、增效。

年中工作会议

  转变服务理念，实行销售服务前移，赢取客户青睐。若想实现“三季度拓量”的目标，就必须在市场拓展上有所作为。尤其是在当前市场需求下滑，市场竞争局面愈演愈烈，公司新增产能翻倍的情况下，仅靠以往市场跑动的手段来开拓市场是不够的。为此，公司按照中期会议关于“建立以‘实物质量、窗口形象、装卸效率、客情关系、价值增值’为载体的服务机制”的要求，一方面成立了以公司总经理为组长，销售处和质量控制处人员为组员的服务小组，每月对重点客户走访开展服务工作，帮助搅拌站等重点客户进行检验设备校验和维护保养，与之研讨水泥搭配使用方案等等，较好消除了检验误差，与重点客户间质量信息反馈更通畅，并收集客户需求和建议，不断改进产品质量。

市场走访和服务

  另一方面强化发运保障小组的作用，建立定期召开发运协调会、劳务队协调会的机制，并充分利用微信平台，通报发运情况及协调解决存在问题，确保了问题发生即解决。公司还完善了提高包装发运效率的激励机制，将外包劳务队纳入了奖惩范围，使得公司管理要求有效传递，有效促进了发运效率的大幅提升。进一步提高了客户满意度和忠诚度。

进厂提货车辆络绎不绝

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  利用开展质量月活动契机，召开客户座谈会，通过与客户面对面交流，帮助客户解疑答惑，并向客户展示公司决心和措施，增进客情关系。

召开销售客户座谈会

  公司多措并举，实行销售服务前移，取得了市场拓展的主动权，水泥销量也节节攀升。三季度销售水泥完成计划的111%，同比涨幅51.2%，水泥季度销量创公司新纪录，实现了拓量的预期目标。

  以“产能发挥和指标优化率最大化”为指导思想，抓好生产组织和设备运行管理，提升运行质量。为充分发挥产能，实现以产保销，以产促销，实现拓量的目标，公司成立了由公司领导、保全处及三大分厂中层和技术员等人员组成的设备专项巡点检小组，每周组织对主机设备进行系统的巡点检，及时发现问题，并落实整改，设备运行受控度稳步提高，产能发挥率也随之提高。三季度，公司二期两台水泥磨综合台产较计划增加32.5t/h；两条窑综合运转率达99.68%，综合台产较计划增加12.01t/h。其中，8月份，两条窑双双实现100%运转率目标，当月生产熟料创造历年来最好记录。

  公司围绕“一平、两升、三下降”的目标力促主要经济技术指标的持续优化。通过成立攻关小组进行研讨攻关，三季度公司吨水泥粉磨综合电耗较上半年下降0.78kW▪h/t，优于与上半年持平目标。吨熟料发电量比上半年上升1.95kW▪h/t；截止目前，窑运转周期71天，较上半年上升8天，基本实现“两升”。标准煤耗较上半年下降1.68 kg/t；实物煤耗较上半年下降3.46 kg/t；吨熟料综合电耗较上半年下降2.35kW▪h/t，实现“三下降”目标。

窑系统稳定运行

  将安全环保工作放在首位，持续完善安全管理体系，落实安全生产。公司进一步完善安全管理体系，通过了集团安全标准化示范企业创建验收检查。并按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，开展各项安全生产专项检查治理、事故应急救援演练、全员安全知识考试等活动，超前做好预防工作措施，不断加强员工安全基础知识及安全意识，确保三季度安全稳定运营。同时做好脱硝系统和在线监测系统运行管控，污染物排放浓度优于国家排放标准，总量排放符合环保部门下达的控制指标。

开展安全大检查

  以党工团为抓手，加强组织建设和企业文化建设，为企业发展提供软保障。利用开展建党94周年活动的契机，公司组织开展党员慰问、参观廉政教育基地等活动，增强了组织凝聚力。并号召党员干部开展“三严三实”实践活动，履行“一岗双责”义务，要求党员干部不仅要在思想上、行动上带好头，更要在成绩上立起标杆、扬起旗帜。

开展党员教育实践活动

  公司通过开展微信平台验菜、纪委参与食品市场询比价、中层领导值班、开展技能比武等，持续推进了员工满意食堂的建设，提升了员工对后勤乃至公司管理的认可度。于此同时，公司组织员工自己动手，建设宿舍区停车场、宾馆前公园凉亭、景观水池、文化长廊等，并利用中秋和国庆节假日，开展钓鱼比赛等活动，丰富了企业文化建设内容，活跃员工业余文化生活。

优美厂区环境