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北流海螺8月份生产经营取得较好业绩

海螺集团 · 2015-09-02 13:29

8月份，或烈日炎炎，或台风肆虐，却也挡不住北流海螺较好的生产经营势头。这个月里，北流海螺以股份公司中期会议精神为指导，认清形势、丢掉幻想、自我加压、主动迎战，全神贯注抓生产经营工作，取得了全面超额完成月度产销目标任务的成绩，并实现了1、2#窑双运转率100%的目标。其中公司月度水泥、熟料完成率分别达到120.31%和106.64%，销售水泥完成率达119.81%，同比增加125%,产销均创历史最好记录。

蓄势待发的北流海螺

落实年中会议精神，明确目标任务

股份公司年中会议结束后，北流海螺立即召开2015年上半年工作会议，会议上公司总经理杨家怀同志要求全体员工认真贯彻落实股份公司中期会议精神，按照郭董事长年中会上提出“认清形势、丢掉幻想、自我加压、主动迎战”的讲话精神，充分认识经济形势及市场的严峻性，增强全员危机感、压力感和紧迫感，同时针对上半年的指标不足，制定“一平两升三下降”的指标管控目标，进一步明确工作方向，全方位、多角度安排部署下半年的工作，确保各项目标任务顺利实现。

年中工作会议

强化生产组织，确保公司设备运营质量稳定受控

“是否能完成全年的生产任务，提高设备运转率是关键”制造分厂常务副厂长任德伟说。为提高设备运转效率，力争熟料产量取得新的突破，下半年以来，三大分厂落实管理人员带队巡点检制度，同时持续关注现有的设备隐患，注重源头管理重点做好窑、水泥磨隐患处理及1#立磨的攻关工作，提升设备运转率，8月份1、2#窑双双实现100%运转率的目标，创造历年来最高记录。

大窑稳定运行

“每年的销售旺季，发运效率是制约销量最大障碍，由于今年产能增加，水泥销量也增加一倍，可想而知压力还是挺大的”，水泥分厂常务副厂长杨庆超说。公司为了迎接销售旺季到来，利用农忙有利时机，加强对磨机和包装机预检预修，同时对相关岗位责任人制定了考核激励机制，有效促进发运效率大幅提升，袋装水泥台时均控制在合理范围内，促使8月份水泥发运量同比增加21.99万吨，创历史新高。

转变惯性思维，增值销售服务，促使销量不断提升

股份公司领导年中会议上要求“要建立以‘实物质量、窗口形象、装卸效率、客情关系、价值增值’为载体的服务机制，以服务赢得客户”，结合公司年中会议提出的“三季度拓量，四季度创效”的思路，北流海螺销售人员和质控处骨干走进了搅拌站，给搅拌站化验室人员开展水泥质量培训，宣传海螺水泥相关性能；同时下半年以来公司制定《北流海螺搅拌站客户攻关方案》，8月份销售业务员共走访30余家搅拌站，为搅拌站混凝土配比等方面提供技术支持，既增进了客情关系，也为旺季销量的拓展打好了基础，8月份水泥销量完成计划119.81%，较去年同期增长125%，突破历史记录。

走访客户

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销量的提升单靠生产是远远不够的，还要靠人员现场管理，8月份以来，为满足销售需要，以公司领导带头，组织召开发运协调会、公司早会每天通报前一天的装车时间、加强与劳务队沟通等方式，减少水泥的装车时间。“我是从博白过来的，我在北流海螺拉水泥已经有5年了，每到旺季的时候，想当天来当天就走的话，敢都不敢想，现在基本是一天一车了”，一位拉水泥的司机说道。