宁国水泥厂举办《突发事件与应急管理》专题培训讲座

宣城海螺 李炎鹏 庄恒栋 曾庆敏 · 2015-09-01 09:29

  为进一步提高管理人员应对突发事件的应急处置能力,有效化解企业经营风险,切实提高管理人员综合素质,促进企业经营质量提升,8月27日下午,宁国水泥厂在海螺宾馆二楼大会议室举办《突发事件与应急管理》专题培训,特邀宁国市委党校教务长陆瑾老师来厂授课,宁国水泥厂、宣城海螺基层管理班全体学员与宁国水泥厂全体中层干部、职能部门全体主管90余人参加培训。

  培训现场

  陆老师首先向大家介绍了以前吉林通钢、杭州余杭两起重大群体性突发事件造成的严重后果,引起大家的高度关注,引导大家正确认识群体性突发事件造成的危害,然后结合突发事件应急管理中普遍存在的问题与预防对策展开讲解。

  培训特邀宁国党校教务长陆谨老师授课

  陆老师逐步解读群体性突发事件的概念、群体性突发事件的特征和群体性突发事件导致群体行为的演化规律。在群体性突发事件演化规律四个阶段的培训中,陆老师着重讲解、分析群体性突发事件成因和加强阶段,提醒参培人员一定要重视初期阶段,必须要保持信息畅通,及时采取有效应急处置措施,避免群体性突发事件失控、扩大、爆发。

  学员们边听课边思考

  授课中,她结合吉林通钢案例,请参培人员认真思考并回答该起事件成因及事件处理过程中相关人员存在的问题及其深刻教训。在陆老师的不断启发下,通钢案例四个问题浮出水面,一是草率定性,引发不满。二是信息公开滞后,谣言满天飞。三是负责人“隐身”,事态升级。四是处理方式不当,依赖性强。针对上述存在问题,提出三点应对措施,一是树立正确的群体性突发事件理念。二是构建有效的政府应急管理机制。三是构建完善的信息沟通平台。在构建有效的政府应急管理机制的培训上,她对突发事件处置方法的科学方式与传统方式进行了比较,强调要遵循三先、三稳、三隔原则,并对领导到场后的六个不能,三个不要进行了讲解。

  通过将近两个小时的培训,参培人员纷纷表示,增长了知识,开阔了眼界,增强了突发事件预警意识和应急处置能力,大家以热烈的掌声,感谢老师的精彩授课。

编辑:张晓烨

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