滕永军到山东运营区相关企业调研

山东山水集团 2026-05-25 19:57

5月21—22日，山水集团党委书记、董事长滕永军到山东运营区潍坊、青岛等地企业调研。党委委员、副总裁、山东运营区总经理赵东伟，党委委员、营销公司总经理王超参加调研。

滕永军一行先后深入昌乐公司、安丘公司、青岛公司生产一线，实地察看水泥生产线运行、设备运维、质量管控及安全生产管理等情况，详细了解矿产资源开发利用、成本控制及市场开拓等工作，并分别在三家公司召开座谈会，听取了企业所属管理单元及企业负责人当前经营现状及后续重点工作等方面的工作汇报，现场办公研究解决废石处置等企业当前的重点工作，安排部署压减报表、优化招采机制、堵塞管理漏洞、提升客户满意度、加强人才队伍建设等多项工作，在规范管理的同时，最大限度为基层减负。

调研期间，滕永军肯定山东运营区及三家企业整体经营成效；赵东伟、王超分别就相关工作进行剖析，提出有针对性的工作思路和破解路径。

滕永军指出，2026年是集团深化改革的关键之年。山东运营区区位优势突出、骨干企业集中，是集团深耕山东市场、稳固区域市场份额的重要板块，各企业要立足自身定位，抢抓经营旺季有利时机，凝心聚力真抓实干，全力推动各项工作提质增效。

滕永军要求，要锚定全年经营目标，压实工作责任、细化工作举措，抢抓生产旺季，充分释放产能、效能。要立足区域实际，精准研判形势，优化产业布局，依托品牌优势稳固存量、拓展增量，引领行业良性发展。要树牢过紧日子思想，深入推进“增节降”工作，深挖管理潜力、严控各项成本支出，不断提升运营质效。要始终坚守安全和质量底线，压实主体责任、常态化排查整治隐患，统筹平衡降本与品质关系，以优质产品和服务筑牢市场根基。要深化产销协同、明晰分工权责，整合各类资源形成发展合力，切实做到稳市场、复价格、提效益。