实践的力量丨上海宝业混凝土有限公司：数字转型添动力，技术营销创价值
天山之窗
2026-04-23 13:56
一企一策略
一篇一实践
在天山材料的舞台之上
每一个集体都可能创造值得推广的最佳实践
让我们打开一扇窗
传播他们的方法
分享实践的力量
一季度以来，在行业形势依然严峻的背景下，上海宝业紧扣客户需求主线，把握先机、主动作为，紧盯上海重大工程建设窗口期，以更精准的对接、更透明的管控、更贴心的服务，奋力实现首季“开门稳、开门红”——让每一位客户感受到：选择上海宝业，就是选择安心与高效。
01
数字赋能管理升级，实现精准高效“新跨越”
上海宝业通过全面落地数字化营销管理体系，依托CRM系统智能筛选市场信息，成功实现从市场触达到供应保障的全链条升级，为客户带来更精准、更透明、更省心的合作体验。
在营销端精准触达的同时，后端供应保障同步强化。依托“数智砼享”智能系统实现从发料到浇筑的全流程透明化管理，构建“生产-运输-施工”全链条协同响应机制。在这一体系下，客户无需反复确认“料到哪里了”“会不会断供”，系统实时反馈、动态调度，确保在复杂工况下实现“零事故、零断供”。
02
深化“技术营销”壁垒，以专业服务赢客户信赖
针对重点客户与特殊项目，公司组建“技术+营销”联合小组，提前介入、量身定制配比方案并进行现场施工指导。
无论是轨道交通19号线项目的清水混凝土观感追求、宝钢厂区项目的高强高性能混凝土攻坚，还是B站全球总部的大体积混凝土温控防裂、美团上海总部的超高层泵送挑战，公司以技术营销为抓手，将技术优势深度融入营销全流程。此外，通过建立重点客户档案与定期回访机制，安排技术人员提供“伴随式”服务，及时响应质量追溯与服务需求，加速从“产品供应商”向“综合解决方案伙伴”转型。
展望全年，上海宝业将坚守“稳中求进、以进促稳”的经营总基调，锐意进取，为地区经济发展与区域公司战略落地贡献更大力量。
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