内卷时代谋生存，转型之中求长远——星船城水泥股份总经理王辉专访
2025年，国内水泥行业进入前所未有的深度调整期。供需失衡矛盾持续加剧，全国水泥价格开启单边下行通道，长三角、珠三角等传统核心消费市场首当其冲，水泥出厂价跌入“1字头”区间，行业整体利润大幅收缩，企业经营压力陡增。叠加需求端持续疲软、错峰生产执行难度加大、低价恶性竞争愈演愈烈等多重挑战，水泥行业正从增量扩张时代全面转向存量博弈的“丛林法则”阶段，全行业企业面临严峻的生存考验。
在此背景下，中国水泥网专访了四川省星船城水泥股份有限公司总经理王辉。过去的一年，星船城在面临市场较大冲击的不利局面下，积极调整经营思路和模式，确保了员工、企业的稳定。此次专访中，王辉结合企业实践与行业观察，拆解行业困局症结、竞争本质，分享突围路径，其观点对调整期的水泥行业颇具参考价值。
行业困局：供需失衡下，从“60分竞争”到“90分博弈”的合规考验
在水泥行业从增量扩张时代全面转向存量博弈的“丛林法则”阶段，市场增长红利消退、存量份额争夺白热化，全行业面临着利润收缩、竞争加剧的严峻生存考验。中小企业作为行业生态中数量众多、资源与抗风险能力相对薄弱的重要组成部分，承受着更为直接且沉重的经营压力。
当前水泥行业的核心矛盾，是需求持续收缩与实际产能刚性过剩的深度错配。王辉直言，2025年行业最大压力来自需求端疲软、价格持续下行。
回顾行业竞争格局演变，王辉用“分数升级”作了精准概括：过去行业整体技术、管理、环保水平参差不齐，企业间靠基础能力就能拉开差距，相当于“大家都考60分在竞争”；而经过多年智能化改造、环保升级、管理优化，全行业整体能力大幅提升，如今大部分企业都达到“90分以上”水平，同质化竞争白热化，单纯靠技术、设备已难以形成差异化优势。
合规生产已成为行业底线，但执行层面仍存痛点。王辉表示，按批复产能生产、杜绝超产的政策导向完全正确，但核心难题在于监管落地与区域公平：各地监管力度不一、标准执行有差异，导致部分区域超产、倾销的企业反而能获得短期优势，破坏区域市场平衡，也让合规企业陷入“劣币驱逐良币”的被动局面。
错峰生产作为行业控产能、稳供需的核心手段，仍需坚持但必须优化。王辉强调，错峰的价值在于给行业留缓冲、避免供给瞬间崩盘，但不能仅靠局部企业联动，必须立足全国大市场、跨区域统筹平衡，否则单一区域错峰、周边区域哄抢市场，最终只会让调控效果大打折扣，难以从根本上缓解供需矛盾。
王辉接受中国水泥网采访
生存底线：成本为王，企业以稳健经营穿越行业调整期
在需求持续下行、价格逼近成本线的“丛林法则”时代，谁先被淘汰，核心看成本、看资源、看合规，这是王辉对行业出清逻辑的明确判断。
他指出，水泥企业的生存生命线就是综合成本，而成本的核心支撑来自资源禀赋与能耗环保合规：无自备矿山的企业，将最先出局——矿山资源是水泥成本的核心构成，外购石灰石会大幅抬升生产成本，在低价竞争中毫无抵御能力；能耗指标不达标、环保不合规的企业，同样会被快速出清——随着能耗双控、超低排放监管趋严，高耗能、高排放企业不仅面临高额罚款、限产停产，更无法享受绿电、错峰优化等政策红利，成本与合规双重承压，最终只能退出市场。
而星船城水泥2025年能够保持较好发展势头，关键就在于持续严控矿山、能耗环保及生产全流程成本，聚焦“降本、绿色、延伸、协同”，打造差异化生存能力，依靠扎实的成本管控在行业普遍微利、亏损的环境下实现稳健经营。
环保转型，拓展协同处置：从单纯水泥生产，转向城市固废、危废协同处置，打造“城市垃圾消化器”，既拓展营收来源，也获取环保政策红利，提升企业社会价值与合规竞争力。
全产业链延伸，提升抗风险能力：布局“矿山—水泥—家装建材”全链条，打通上游资源、中游制造、下游应用，减少单一环节波动影响，提升综合盈利空间。
数字化、智能化降本：持续推进生产线智能改造、能耗管控、生产调度优化，以技术手段压缩人工、能耗、运维成本，在同质化竞争中守住成本优势。
布局绿电，优化能源结构：自建光伏等新能源项目，增加绿电使用，大规模替代燃料，降低化石能源依赖，既削减用电成本，也满足能耗双控、碳减排要求，契合长期绿色发展趋势。
开放协同，凝聚行业合力：主动拥抱同业，积极参与区域错峰、行业自律，带头抵制恶性竞争，推动形成良性竞合的市场环境。
破局2026：以转型为径、协同为翼、合规为基稳守发展
谈及2026年行业走势，王辉判断全年水泥需求总量将再降8%-10%，仅少数区域靠基建拉动略有企稳，行业仍将处于深度调整期。对于未来发展，他从三个层面提出期望：
1.政策层面：构建公平有序市场环境
期望进一步统一全国监管标准，消除区域政策差异，对超产、倾销、环保不达标等违规行为实施跨区域联动惩处，让合规企业获得公平竞争机会；同时出台针对性扶持政策，为中小企业提供绿色转型补贴等支持，帮助其平稳渡过转型阵痛期，避免集中出清引发市场剧烈波动。
2.行业层面：凝聚协同共生发展共识
呼吁全行业摒弃“以价换量”的短期思维，坚守合规生产底线，抵制非理性竞争行为，强化跨区域协同，优化错峰生产机制，以全国大市场视角统筹产能调控，推动行业从“存量博弈”转向“价值共生”。
3.企业层面：坚持稳健转型发展路径
鼓励中小企业聚焦自身优势，深耕细分市场，通过技术创新、管理升级降低成本，积极拥抱绿色低碳转型，将环保投入转化为核心竞争力，借助碳交易、超低排放等政策红利实现提质增效。
王辉表示，水泥行业作为国民经济的基础产业，虽历经调整阵痛，但服务国家建设的使命始终不变。希望各位同业携手同心、共克时艰，坚守合规底线、深化协同合作，共同推动行业向绿色化、智能化、高质量化方向转型。期待在政策引导与全行业努力下，水泥行业能顺利穿越调整期，迎来健康有序、可持续发展的新未来，为国家经济社会发展持续贡献力量！
