时序更替,春潮澎湃。2026年一季度,海螺集团各业务板块锚定年度目标、奋力攻坚,交出了一份亮眼的首季答卷。从市场拓展到技术创新,从成本管控到项目建设,各单位以时不我待、只争朝夕的精气神,奏响了高质量发展的"春之序曲",为全年目标任务的圆满完成筑牢了根基。
一季度,广西区域锚定年度生产经营目标,全力冲刺各项目标任务,产量、销量、利润均超额完成预算,顺利实现首季“开门红”。
攻坚重点工程,全力对接抽水蓄能项目,顺利实现40万吨水泥供应权一季度提货。聚焦骨料市场,对标同期实绩优化经营策略,其中,扶绥海螺骨料销量超去年同期,兴业海螺积极抢占高端熔剂石核心市场份额,圆满完成区域一季度骨料销量目标。
深化对标管理,聚焦燃料、用工、用电、配料四大关键环节精准挖潜。替代燃料热值替代比例达19.3%,新能源运输比例提升至65%;一季度合计实现各类成本节约及效益提升1000余万元。
与广西华宏建材代表签订战略合作协议
以项目建设为抓手,加快产业延伸步伐,与广西华宏建材签订战略合作协议,扶绥海螺与其签订商砼、水稳料代加工合同,实现海螺水泥在南宁商混生产加工"零"的突破,将进一步增强区域水泥销售市场话语权,提升品牌影响力。
2026年开年以来,安天利信坚决贯彻集团各项战略部署,紧扣年度经营目标任务,聚焦核心主业,圆满完成一季度各项生产经营目标,经营业绩实现稳步增长,顺利实现一季度“开门红”。围绕全年经营目标任务,高管带头攻坚,赴重点区域及目标市场开展调研和客户拜访工作。选聘一批业务骨干组建分公司团队,在市场最前沿真抓实干、担当作为。目前,省内市场业务已逐步落地,省外业务触角也不断延伸,迈出了跨区域布局的实质性步伐。一季度,公司主动将自身发展嵌入集团战略与行业转型大局,紧贴核心战略大客户需求、优化服务策略,与多家集团战略合作伙伴建立初步合作,持续巩固主营业务开拓的“朋友圈”。此外,公司持续推进新兴业务孵化工作,在进一步延伸产业链的同时,链接了一批高质量的新兴生态伙伴,开拓了全新的合作版图。2026年一季度,海螺环保华东区域锚定年度生产经营目标任务,统筹推进生产经营、创新赋能、项目发展等重点工作,一季度进厂量完成预算的112%,同比上涨29%,处置量完成预算的116%,同比上涨22%,利润完成预算的194%,顺利超额完成一季度目标任务。生产经营同向发力。区域锚定利润目标,紧盯市场动态,成功中标安徽省内多家污泥、污染土项目,进一步稳定基本盘。同时,各单位抢抓一季度开窑契机,主动沟通协调,根据协同单位窑运行情况,用足空间,力争实现处置产能最大化。芜湖海螺环保飞灰项目充分发挥国家级华东区域危险废物集中处置中心(飞灰)优势,实施提产增效技改,飞灰处置量同比增加2200吨。创新驱动降本增效。一季度,区域各位微创新项目累计实施65项,合理化建议13项,全椒海螺环保推动实施工业废水在飞灰水洗生产中的资源化利用技改,年增加收益约130万元,巢湖海螺环保推动空压机节能降耗改造,年电量可大幅下降,区域内创新氛围愈发浓厚。加力推动项目发展。一季度,华东区域围绕产业布局,积极寻找项目载体,紧盯重点项目加力推进。一季度先后调研了多个飞灰、污泥和替代燃料项目,储备了部分项目载体,为后续项目发展工作提供稳定支撑。一季度,泰国建材公司紧扣经营效益中心,以新场景、新客户、新产品为抓手,全面完成一季度产销效各项计划任务,实现首季“开门红”。
现场满负荷生产保供
面对海外复杂严峻的市场环境,公司加快客户和订单结构调整,重点开发非美市场和本土市场。元月完成欧洲、加拿大等非美市场重点客户年度协议签订,二月抢抓政策落地契机,完成本土76个府的全面走访,一季度销售均价较年初上涨超过10%,新增合作客户16家,新开发铝基新断面47个,新产品营收贡献率达13%;完成泰国首个别墅项目门窗落地,TOC端产品增量增效。
做好产品质量检测把关
大力营造尊重技术、崇尚技术的氛围,强化技术保障体系建设,推进挤压、氧化设备优化改造及模具开发等16项全员创新提案,实现断桥铝合金自主穿条生产,优化调整挤压岗位人员班次,人均劳动效率得到有效提升。贵港材料科技公司紧扣年度目标任务,全体干部职工锚定目标、同心同行,推动各项经营指标持续向好,一季度公司产量、销量、利润均超额完成计划,实现首季“开门红”。市场方面,公司在传统淡季提前布局,完成区域内多家重点客户年度合同续签,同时成功开发多家新客户,实现新增销量稳步增长。新产品市场拓展同步发力,实现干混砂浆外加剂、矿粉外加剂等新产品销量稳步提升。技术方面,一季度完成多家新客户配型试验,累计开展各类试验330余组,为市场开拓和客户服务提供技术支撑。同步推进低碱水泥数据收集,为水泥大数据库建设积累基础。
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