首季开门红 奋进正当时 海螺奏响发展“春之曲”

海螺集团 2026-04-04 10:56



春潮涌动奋进时,实干攻坚开新局。2026年一季度,海螺上下紧扣年度目标部署,各产业板块协同攻坚、多点开花,以实干担当奋力拼下首季“开门红”,为全年各项任务的高质量兑现蓄满强劲动能。


缅甸海螺


2026年以来,面对复杂严峻的外部环境与市场挑战,缅甸区域坚持“稳中求进,提质增效”的工作总基调,全员聚力攻坚,一季度产量、销量与利润指标全面完成,实现首季“开门红”。


在市场开拓方面,通过顺势而为、稳价拓市,深化全员营销,实现了销价与销量的双增长;在内部运营中,通过组建专项攻关小组聚焦关键生产环节,推动生产效能提升。不仅实现了窑线全季度零故障运行,更推动了多项能耗指标的持续优化。


在统筹现有生产经营的同时,曼德勒海螺的复工复产工作也取得了实质性突破。自前期停产以来,区域始终将其作为首要任务,持续与使领馆及当地政府保持密切沟通。目前,在多方协调努力下,复产准备工作已顺利启动,相关人员已有序重返厂区,正为全面恢复生产运营迈出了坚实一步。

海螺材料科技印尼公司


一季度以来,海螺材料科技统筹推进印尼年产3万吨水泥及混凝土外加剂项目建设与经营工作,印尼公司上下一心、协同攻坚、多种经营,一季度印尼材料科技销量、销售收入均完成预算,实现从建设期到经营期的平稳衔接,圆满完成了一季度销售目标任务,公司海外市场拓展“再落一子”,国际化发展步伐更加坚实稳健。


印尼项目自启动至顺利投产以来,在多方鼎力支持下,有效解决了项目推进过程中的各类问题,克服了国情差异、语言沟通、地方资源匮乏等挑战,为项目快速投产及全面完工提供了坚实保障。


下一步,海螺材料科技将继续强化总部统筹与资源配置,支持印尼公司因地制宜、深耕细作,持续提升市场份额,加快产品迭代,构建差异化竞争优势,为集团高质量发展作出新的更大贡献。

技术公司


2026年以来,技术公司定不移推进“走出去”战略,以供应链优化应对外部冲击,以市场多元化拓展发展空间,以业态创新提升竞争水平,在海外发展的征程上迈出坚实步伐。

面对愈演愈烈的关税壁垒,技术公司主动求变,加快推进供应链多元化布局,将部分产品向东南亚转移生产。服装业务通过“精准投放、本地化生产、驻厂品控”全流程管理,成功打造了可复制的“缅甸样板”。


技术公司充分发挥集团制造优势与自身国际贸易渠道优势,推动“协同业务”与“大海外”战略深度融合。年初化工产品携手海螺材料科技亮相2026世界混凝土博览会,接待了来自美国、墨西哥等多个国家的客户,迈出了品牌出海的新步伐;海外工程派员进驻坦桑尼亚,并成功向非洲地区发运首批化学品订单,一举实现该市场业务“从0到1”的关键性突破;建材家具、环保洁能等业务板块通过展会推广、社交媒体营销等方式积极拓展海外订单,板块联动效应日益显现。


北流海螺


2026年一季度,北流海螺统筹推进市场拓展、生产组织等各项工作,交出一份亮眼的“开门红”答卷。一季度,公司利润、水泥产量及销量等核心指标全面完成既定任务,为实现全年目标打下坚实基础。


北流海螺坚持以市场为先,精准发力拓增量。通过密集开展客户走访、推行中层干部市场驻点,精准摸排市场需求,拉近客情关系。商砼市场同步发力,一季度水泥销量同比增长,市场主导地位持续巩固。

开展销售市场地推活动

在生产管控与精益管理方面,公司合理把握生产节奏,实现产能高效释放。通过持续推动节能降耗,优化工艺操作,并统筹推进新能源运输转型,实现了降本、增效、环保、创收的多维突破。同时,公司以“全员创新、小改小革”为抓手,一批创新技改成果落地见效,不仅有效降低了员工劳动强度,消除作业安全风险,更以微创新汇聚大效能,为生产运营注入新动能。

推进新能源运输转型


来源:集团下属各单位
编辑:海螺集团党委宣传部
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