台泥辽宁厂：2026年强化成本管控 稳固市场份额
台泥集团
2026-03-09 16:01
春启新程，奋楫争先。台泥辽宁厂近日召开复工复产动员大会与2026年度工作会议，科学擘画年度发展蓝图。上午聚焦“稳复工、保安全、提效率”，下午围绕“谋全局、定目标、抓落实”，两场会议主题鲜明、内容翔实，公司全体领导班子、中层管理人员、骨干员工及职工代表参会，以务实作风凝聚发展合力，以奋进姿态开启全新征程。
总经理孔建平主讲复工复产企业安全第一课。他强调，全体员工要迅速以“开工即冲刺、起步即决战”的精神投入工作；各部门要压实责任、高效协同，全力抢时间、赶进度、提效能，确保实现首季“开门红”，为全年目标完成奠定坚实基础。
孔建平充分肯定了公司过去一年的改革发展成效，深刻分析了当前公司发展面临的行业形势与挑战，强调公司上下要立足岗位、担当作为，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，攻坚克难、锐意进取，共同推动各项工作再上新台阶。
谈及科学部署2026年工作，孔建平强调，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是水泥行业产能优化、绿色转型的关键之年，更是公司聚力提质增效、加速转型升级的攻坚之年。结合集团总部工作部署，紧扣行业发展趋势，辽宁厂2026年将重点抓好四方面工作：
一是聚力精益运营，优化生产流程，强化成本管控，筑牢企业盈利根基；
二是聚力市场突破，深耕区域市场，优化产品结构，强化客户服务，稳固市场份额；
三是聚力创新转型，聚焦绿色低碳、智能化转型，加大技术创新投入，践行“城市净化器，政府好帮手”的责任担当；
四是聚力管理提升，健全管理体系，强化合规管控，确保企业稳健运营。
编辑：曾家明
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