海螺、金隅冀东、华润等企业明确表态！水泥行业新一轮并购要来了？
近期，海螺水泥收购西部水泥部分业务案再度将水泥行业的并购重组话题推至台前。
近年来，水泥行业市场环境发生了深刻变化。房地产市场的深度调整以及基础设施建设增速的放缓，使得水泥需求急剧下降。如今的水泥市场已从增量时代悄然迈入存量时代，市场竞争愈发激烈。在需求不振的同时，产能过剩问题如达摩克利斯之剑高悬于行业头顶。尽管企业采取了更加严格的错峰停窑限产等措施，但由于需求缺口过大，行业库存依然高企，水泥价格持续走低，众多企业利润大幅缩水，经营压力骤增。
在这样的困境下，并购重组/整合正成为头部企业破冰前行、重构格局的战略共识。
海螺水泥曾表示，在需求走弱、竞争加剧背景下，水泥行业将迎来整合窗口期，公司将在合适时机，按照“有市场、有资源、有回报”的标准，从完善国内市场布局角度出发，在行业集中度低、空白市场等区域，择机推进优质并购项目，构筑企业长期竞争力。
金隅冀东明确表态，公司将综合考虑各项因素，持续推进重点布局区域的战略整合工作。综合选择有石灰石资源保障、具有区位优势和竞争力的优势企业为目标，择机推进区域产业整合。
华润建材科技称，在并购整合方面，公司将坚持合理的价格、适当的节奏和严谨的分析，围绕两广区域接触潜在标的。
塔牌集团也在2025半年报中提到，将积极探索区域水泥企业的并购整合，发挥规模效益，推进水泥产业做强做精。
上峰水泥表示，目前处于行业周期性低谷，后续市场仍有反弹机会，行业集中度整合加速，尾部企业退出，公司也将择机抓住并购重组进一步提升综合实力的机会。
从企业方面来看，并购整合收购方能够迅速切入当地市场，扩大自身的市场覆盖范围，增强在区域市场的影响力。
从行业层面来看，并购重组有助于提升行业集中度。我国水泥行业集中度与国外发达国家相比，仍存在较大的提升空间。通过并购重组，大型水泥企业能够整合市场资源，淘汰落后产能，优化产业结构。
随着水泥行业市场环境的持续演变，并购整合重组将愈发成为水泥企业实现可持续发展的关键途径。有实力的企业将依据自身战略规划，更积极地筛选优质资产进行并购整合，进一步做强水泥主业，增厚利润基础。
行业集中度的提升以及产业结构的优化，也将推动水泥行业朝着高质量发展的方向稳步迈进。
