峰会盛况： 且看水泥行业如何应对迫在眉睫的智能化升级

　　3月15日，由中国水泥网主办的“2019中国水泥产业峰会暨TOP100颁奖典礼”在杭州继续召开！此次会议以“与改革开放同行 共创大时代”为主题。

　　盛况空前

　　参加本次大会的有，中国建筑材料联合会会长乔龙德，国家发展改革委重大项目原稽察特派员牛建国，国家发改委价格监测中心工业品价格监测处处长杨青，国家工信部原材料司建材处副处长杜勋，浙江省经济和信息化厅副厅长凌云，海螺集团党委书记、董事长高登榜，国务院发展研究中心研究员张立群，上海水泥协会会长匡鸿，重庆水泥协会秘书长熊科，中国指数研究院常务副院长黄瑜，亚泥（中国）技术总监张振崑，新台泥（杭州）总经理姚成府，天瑞水泥总经理丁基峰 ，星船城水泥董事长陈铁军，光大水泥总经理陈灿辉，上峰水泥董事长俞锋，大鹰水泥董事长边宏光，世纪新峰水泥董事长诸葛文达，华新水泥副总裁刘云霞、华新水泥副总裁陈兵，泉兴中联总经理陶志铭，大地水泥总经理赵中要，金牛水泥副总经理于建平，石井水泥总经理李琦臻，广东塔牌水泥副总经理丘增海，中国水泥网董事长邵俊等领导专家、水泥企业高层以及来自海螺水泥、金隅冀东、华新水泥、山水水泥、红狮水泥、天瑞水泥、亚泰水泥、万年青、中材、青松建化、尧柏水泥、金圆水泥、同力水泥、瀛海建材、孟电水泥、京兰水泥、金峰水泥、蒙西水泥、豪龙控股、东方希望等国内水泥企业代表，水泥设备企业代表、行业传媒等八百余人。

　　中国水泥网高级顾问、南方水泥原总工蒋晓臻

　　中国水泥网高级顾问、南方水泥原总工蒋晓臻先生的分享题目为《水泥工厂智能化之设备管理智能化系统》。蒋晓臻在演讲中表示水泥智能化改造要“软硬并重”，既软件技术和硬件设备两手抓。硬件上，水泥企业要提升设备硬实力，包括提升现有自动化设备的能力和数据收集处置平台，重视生产线历史数据与实时数据资源的获取；软件上，则需要组建一个与各专家优化系统相互联系的集成控制系统，在遇到具体问题时互为借鉴分析，主动介入，具备自我学习，自我纠错能力，让水泥生产线具有“生命”特性。

　　深圳双合电气股份有限公司技术总工唐丽

　　深圳双合电气股份有限公司技术总工唐丽在《水泥智能工厂框架下的智慧能源管理系统——水泥大数据与智能专家诊断的融合》中表示从企业的预期来说，是希望通过水泥智能工厂的建设，实现装备智能化、运行自动化、故障预控化、管理信息化、决策智能化的目标。可以运用工业大数据、能源互联网、智能传感监测、信息交互集成和自适应控制等先进技术，在水泥生产全过程配置传感器、智能表计和装置，确保生产工艺、能耗、设备状态等数据近100%的自动采集，集智慧能源管理、专家优化控制、智能质量管理等水泥整个生产集发运环节的全系统智能平台。

　　新风光电子科技股份有限公司技术顾问胡令芝

　　新风光电子科技股份有限公司技术顾问胡令芝先生带来了《变频技术引领水泥行业节能降耗》演讲中表示在工艺中都设计有大功率的风机：窑尾高温风机、尾排风机、生料磨循环风机、窑头排风机、煤磨通风机，水泥生产线主要风机设备是水泥磨循环风机和水泥磨除尘风机。水泥行业风机在设计时都是按照最大风量情况下进行设计并留有部分裕量，因此经常存在大马拉小车现象。

　　绵阳蓝奥重型机械制造有限公司总经理王建军

　　绵阳蓝奥重型机械制造有限公司总经理 王建军先生，在《袋装水泥装车无人化、智能化、无尘化清洁生产》中表示目前水泥企业普遍面临着劳动力短缺的问题（急需解决）、工人职业健康安全（工作环境恶劣）、企业环保、社会压力大（粉尘污染环境）和企业成本高（仅人工达2.2-3.0元/吨）等问题。目前全国水泥企业（无论是央企、大型国企还是民企）包装、装车生产线都是这种情况，有的企业装个收尘器，能够解决一部份扬尘的问题，但都没有从根本上解决。

　　江苏省朗通科技有限公司首席专家赵海建

　　江苏省朗通科技有限公司首席专家赵海建博士为我们带来的专题报告《水泥行业智能工厂建设的关键——水泥行业工业互联网平台CCPS》。他认为水泥行业经过过去十年的发展和调整，基本实现了集团化。集团管控当前面临的主要问题是数字的分散化和碎片化，建设工业互联网是新时期加强集团管控的必经之路。

　　深圳市汉德网络科技有限公司销售总监刘博

　　深圳市汉德网络科技有限公司销售总监刘博先生为我们带来的《水泥流向管控——车载智能称重解决方案》。刘博详细介绍了当前行业内水泥流向管控方面存在的问题，并给出了解决方案。

　　南京莱科软件有限公司副总经理马延坤

　　南京莱科软件有限公司副总经理马延坤先生在《设备健康和远程生产信息管理》表示水泥企业的管理者，每天都要看大量的报表，是每天必须例行的工作，这些报表是我们决策的基础，但是它们都是碎片化、滞后性的，不能很好地给我们决策提供及时地支持！他表示灰盾系统的设计初衷是什么呢？就是让企业的经营管理决策者，不管什么时间，在什么地方，都能够第一时间了解到企业的生产经营情况，以便及时地做出正确的决策。

　　浙江明度智控科技有限公司副总经理李加乐

　　浙江明度智控科技有限公司副总经理李加乐带来《袋装水泥智能装车系统》，他详细介绍了公司情况并表示公司产品有着袋包姿态异常不停机连续处理，袋包横竖交叠自动码垛算法与云计算，车辆三维激光扫描识别检测成像，智能高速码垛装车RGV及停车位置偏差自适应，悬挂式提升行走堆垛，云端运维及服务平台等显着特点。

　　北京国鼎源创智能科技有限公司博士后汪文元

　　北京国鼎源创智能科技有限公司博士后汪文元先生在《ICAPS-国鼎源创智能水泥厂解决方案》中表示，智能化是信息化的延续，是基于DCS系统实现自动化基础上的必然延续。DCS将人们从现场操作集中到了中控室，然而仍然必须由人来完成相关操作，智能化就是要解决对人的依赖。在我们看来智能化应具备如下核心特征：1.自主决策；2.自主修复；3.自主演进。实现完全智能化后工厂就基本是一个无人工厂了。当然智能化不是一蹴而就的，有一个迭代演进的过程，根据我们的理解，当下智能化主要解决三个方面问题：即生产、优化与维保。

　　天津菲尔茨智能科技有限公司总经理冯建国

　　天津菲尔茨智能科技有限公司总经理冯建国带来《水泥设备智能服务——状态维修》，他表示，公司智能服务实现对企业设备进行全生命周期管理，预测设备寿命，实现专业人员优化配置，降低人力成本10%以上；预知设备故障特征和发生时限，精准制定检修项目和备件计划，合理准备备件并高效组织检修，降低维修成本30%以上；优化维修模式，避免过度维修和欠维修，提高设备可靠性，降低维修单耗5%以上。

　　北京坚构建材技术有限公司董事长袁亮国

　　北京坚构建材技术有限公司董事长袁亮国在《基于智能制造的绿色无人工厂》中表示，水泥智能工厂的目标是提升自动化水平，提升设备管理水平，提升能效、节约能源，提高精细化管理水平。终极目标是打造国际领先的智能化绿色水泥生产线，实现生产数字化，生产无人化的智能工厂。袁亮国在演讲中还详细介绍了水泥生产线各个环节的智能制造范例。

　　施耐德电气（中国）高级经理梅峰

　　施耐德电气（中国）高级经理梅峰在其交流报告《智能工厂如何通过预测与控制实现将本增效》中表示智能制造基本增效的建设目标有五个方向：人，机，料，法，环五；四层架构：设备级，生产控制级，运营级，企业级；三层深度：数字化，信息化，智能化。并深入浅出加以详细解释。

　　尧柏特种水泥集团刘鑫

　　尧柏特种水泥集团刘鑫先生在今天的分享交流《从尧柏水泥集团高度讲整体企业智能化信息化的实践和思考》中强调，现如今水泥工业处在高端制造，智能制造，绿色制造的大产业、大变革、大浪潮中，数字工厂水泥工厂（8+2）=矿山数字化+生产数字化+质量数字化+营销数字化+采购数字化+财务数字化+人力数字化+行政数字化+安全数字化+环保数字化。数字化变革深刻影响水泥产业消费场景、水泥终端产品、水泥综合解决方案供应商、产业链条上下游改变。

　　致诚云信董事长汤澍吉

　　致诚云信董事长汤澍吉先生在分享《信用体系创新水泥行业产业链金融新模式》中从行业信用环境分析，场景化产业链金融风控模式，技术创新驱动产业价值提升，联合发布-建材云信风险定价平台四个方面详细讲解水泥行业产业链金融的模式，并针对四个目录进行详细解说交流，为水泥工业更好更快发展注入新思路。

　　昆明艾克工业自动化有限公司经理刘涛

　　昆明艾克工业自动化有限公司经理刘涛在其交流报告《水泥库无动力整体流清库卸放技术》中详细介绍目前水泥库库容不足的原因，并针对漏斗流、板结、偏库、清库、偏库等问题进行分析，针对具体问题，刘涛提出解决办法—粉流掣控制系统。据悉此技术目前有以下五个特点：无动力—太极锥整体流卸料技术；低耗能—低噪音低负荷驱动技术；无死料—无死区循环清库技术；高智能—高精度自适应控制技术；无人化—中控远程数字操控技术。

　　诸暨和创磁传动设备有限公司总经理马泽峰

　　诸暨和创磁传动设备有限公司总经理马泽峰为大家带来分享交流《发展永磁柔性传动及调速技术为水泥工业节能服务》中将新型永磁技术做出详细运作原理解说，表示水泥行业采用新型永磁节能技术及装备来能够降低能源消耗，减少震动，减少维护成本，从而达到节能环保的目的。并结合具体案例详解此技术优势。同样为我们水泥工业之呢个绿色发展注入新活力。

　　淮北师范大学物电学院硕导吴光明

　　淮北师范大学物电学院硕导吴光明带来《水泥厂的噪声现状与治理标准及方法》与大家进行分享交流，吴光明先生在演讲中表示当前水泥行业表现出噪声源多、点位高、频谱复杂；如不能认真对每一声源声值、频谱进行测试、分析，针对每一个声源采取不同的治理措施，很难使其环保达标。吴光明还针对水泥生产中各个环节的噪声特点给出了具体的解决方案。

　　G7智慧物联总工程师张克刚

　　G7智慧物联总工程师张克刚在带来《G7物联网技术在水泥行业的创新应用》中结合水泥行业大数据进行了水泥行业业务全场景剖析，并结合矿山机械的智能管理，水泥运输的流向管控，商砼运输的流向管控，水泥车队的智能管理等技术详细讲解物联网技术在水泥行业的创新和应用。张克刚指出，伴随着水泥工业智能制造大形势的发展，物联网技术在水泥行业中的作用将越来越重要，应用在水泥工业上的物联网技术也将越来越科学完善，并以美好的愿景祝愿水泥工业智能制造，绿色发展之路越走越远。

　　潍坊大奔橡塑科技有限公司董事长周方旺

　　潍坊大奔橡塑科技有限公司董事长周方旺为大家带来的《诚信报告》立题言简意赅，内容翔实立体。周方旺首先感谢中国水泥网提供这次交流发言的机会，他表示今天是315日子，特别是我们又获得诚信供应商的奖牌！所以其报告是诚信和创新话题。他表示潍坊大奔是专业生产钢丝提升带产品！在坐的许多水泥企业用着潍坊大奔的产品，质量好不好，诚信怎么样用户才有发言权！周方旺说本人人生从小经历过一些挫折，所以总结出“诚信是人生的金种子，诚信是一本万利的投资，诚信是人生第一桶金”。在我的日记本里永远有一句话“我宁可别人负我，我绝不允许自己负天下人”。这是从小看武侠小说记住，从新拿出来对标自己和规范自己！所以周方旺把“坚持诚信”作为我人生的一种信仰，周方旺相信，“坚持诚信”也是当今这个时代的发展趋势。

　　“今天我们周围，也有人失信，而我会尽量去理解，会尽量站在别人的困难场景中去换位思考。但是我们国家法律不断在完善，互联网大数据绝对不允许任何人”失信“，它们在自动抓取你的信息，记录你的所作所为。我希望大家共同重视！”周方旺说。

　　杭州云天软件股份有限公司市场总监王毅军

　　杭州云天软件股份有限公司市场总监王毅军在《水泥智能工厂规划》演讲中结合水泥工业智能制造的发展历程详细讲解水泥工厂智能管理，智能物流系统，水泥厂智能生产，无人值守等领域技术难点和解决方案，通过数字化、信息化的手段，帮助企业提升决策能力和运营能力的理论、方法、过程以及软件技术的集合，力求将设备的全生命周期进行科学的管理，从而达到降低企业在设备管理中的人力、物力、财力投入，最终达到减员增效的效果。

　　图像智能专家徐青松

　　图像智能专家徐青松在《人工智能视觉在智能制造中的应用》的演讲中，详细的解释什么是人工智能技术，通过智能制造应用案例对比传统工业视觉和人工智能，并就人工智能发展的两个主要阶段深度解析，深入浅出通俗易懂，并表示人工智能视觉在外观识别和距离判定方向的作用对于我们水泥工业智能制造的发展具有很大作用，也希望人工智能视觉技术能够与水泥工业一起互帮互助共同发展。

　　苏州博一环保科技有限公总经理浦大伟

　　苏州博一环保科技有限公总经理浦大伟为大家带来《水泥行业设备漏油综合解决方案》，蒲大伟表示漏油、增加了生产成本，进灰、污染油品、加剧滑履磨损，造成了环保压力。希望通过行业内外的共同努力解决水泥厂设备漏油的问题，共同推进绿色水泥厂建设。

　　中国水泥网高级顾问、天瑞水泥原总工贾华平

　　中国水泥网高级顾问、天瑞水泥原总工贾华平就《智能水泥厂的概念与架构》进行总结性发言。

　　（一）悄然兴起不可阻挡的智能化。

　　贾华平表示，以2019年3月5韩国电信公司在首尔麻浦区通过将5G网络，成功举办了首尔与洛杉矶全息图演唱会，实现了全息图人与现实人互动实现了全息图人与现实人互动。标志着智能化在生活悄然兴起。实际上早在20150130工业和信息化部就发布过《原材料工业两化深度融合推进计划（2015-2018年）》，计划对水泥行业提出了明确要求：在水泥行业选取2～3家先进企业，建设基于自适应控制、模糊控制、专家控制等先进技术的智能水泥生产线，到2018年水泥行业应用优化控制系统的生产线要达到50%，建成一批生产装备智能、生产过程智能、生产经营智能的智能化工厂。水泥工业智能制造大势所趋

　　（二）智能化的重要性与可控性

　　贾华平表示，智能水泥厂为什么必须引领世界，不能再走引进、提高的老路了。因为谁一旦领先，就能吸引其他没有领先能力和愿望者的资金和市场，有了资金和市场的支撑，就可以进一步扩大发展优势；而一旦失去了引领机会，在资金和市场上就会受到引领者的打压，就会形成一步跟不上步步跟不上的局面。引领者可以制定有利于自己的游戏规则，被打压者就会付出惨痛的代价。

　　（三）什么是智能制造和智能工厂

　　什么样的水泥厂是智能工厂这个问题，贾华平表示最起码符合以特点智能装备集成、计算机辅助工具、生产管理、供销系统，通过大数据、物联网、云计算实现智能化互操互控，进而实现生产资源、装备运行、工艺流程、业务流程、资金流程的动态协同配置，总体构成智能制造的工厂。

　　（四）智能化与自动化、机器人、无人化

　　针对这个话题，贾华平表示，智能化与自动化是有本质区别的，目前我们的机器人尚未到智能水平，并且自动化在水泥行业的局限性，所以水泥工业从智能化到自动化，机器人生产，最后都无人化这是一个美好的愿景，是一个任重而道远的过程，是我们水泥工业从业者孜孜以求亟待解决的，也相信，这个愿景的实现就在不远的将来。

　　（五）走向智能水泥厂的技术路线

　　贾华平表示，水泥工厂智能制造任重而道远，不如先从水泥智能化做起，目前智能工厂的建设在运输和管理上已经取得了一定的成绩，这是应该给予肯定的良好开端，但在生产工序上还差的很远。对这一点必须要有充分的认识，因为工厂的主体就是生产，最终不能避重就轻！

　　企业不能为了“智能制造”而智能制造，应以智能、协同、绿色、安全发展为突破口，以“提高生产效率和能源效率，缩短和降低产品的研制周期、运营成本、不良品率”为目标，本着长远规划、逐步实施、重点突破的原则，先对整个制造业进行逐步的升级改造。先在“化”中起步，然后再完善、提高，这可能是一条更切合实际的道路！

　　随着最后一个报告的结束，2019中国水泥产业峰会也接近尾声。作为水泥行业2019年第一个行业盛会，峰会取得了圆满成功，受到了行业内外的热烈关注。