鱼峰集团董事长雷震彬到都安鱼峰调研

1月24日，鱼峰集团党委书记、董事长雷震彬到都安鱼峰调研。鱼峰集团党委副书记、副董事长、总经理邹红兵，党委副书记、工会主席、职工董事吴秋异陪同。

雷震彬深入矿山、原料磨工段、窑中替代燃料项目、煤磨等生产现场调研和安全检查，详细了解公司矿山开采、安全生产、设备运行、节能降耗、科技创新、产品销售等有关情况，强调要全力抓好安全生产。

座谈会上，都安鱼峰汇报了公司2023年重点工作开展情况和下阶段企业发展、转型的工作思路及应对举措。

雷震彬对都安鱼峰在党建引领、安全生产、降本增效、科技创新等方面取得的成绩给予充分肯定。对下一步工作提出具体要求：

一是要充分认识当前经济新常态

水泥行业利润快速上扬期已经一去不复返，基建需求虽有一定拉动，但地产需求下行缺口难补，要结合国内外形势充分考量，思考企业在新常态下如何生存和发展，要有思路，更要有实招。

二是要学会科学经营企业

2024年，鱼峰集团将推动各二级子公司由“成本中心”向“利润中心”转变的改革，进而改变鱼峰集团管控模式，充分释放管理效能。各二级子公司要主动发力、转变思维，建立健全独立思考、独立运营的能力，树立以利润为导向的长期经营理念，进一步梳理工作任务，量化工作目标，压实工作节点，尤其要倒排工期，确保各环节衔接顺畅、高效运转。只有切实地将对标对表落到实处，才有可能完成年度任务。

三是要建立学习型组织

只有持续向先进学习，不断改进，不断完善，形成良好的学习氛围，激发队伍更大潜能，才能让组织焕发生命力和活力。尤其要通过学习，在提高领导干部技术技能能力、管理能力、领导能力上发力，做到学以致用，以知促行。

雷震彬强调，2024年将是鱼峰集团的改革年，都安鱼峰要通过党建引领，打造一支充满活力、勇于创新、敢于作为的队伍，凝心聚力，真抓实干，开创出具有都安鱼峰特色的崭新局面。

调研中，雷震彬慰问了鱼峰集团专家人才都安鱼峰党支部书记、执行董事、总经理陆金海，并送上鱼峰集团党委的新春祝福。

都安鱼峰领导班子参加调研。