谢克平：粉磨生产的精细管理有助企业节能降耗

　　中国水泥工业经过了漫长的发展，尤其是“十一五”期间取得了很多成就，但是一般看成绩时会从产量的提高，技术的改进上面，很少有人关注管理。中国水泥网高级顾问谢克平认为其实往往做好了管理，特别是粉磨生产的精细管理，才是提高产能的关键，并且可以真正做到节能降耗。

　　但是遗憾的是，目前很多企业还往往只关注产量，认为产量上去了，能耗就一定低，对其他方面并不重视，特别是管理上，对此，谢克平提到：“在管理上，有些企业甚至把基本的观点都丢掉了，做一些无源之本的事情，举个很简单的例子，从矿山来讲，有些水泥企业对于这个基本的源头都不重视，为了节约成本，居然不要矿山，买石头代替，这样即使后面的粉磨技术再先进也不管用。这样的管理还不及上个世纪五六十年代，这是一种倒退！”
 
　　谢克平提到，粉磨生产带病运转的表现主要有三点，一是原料粗糙；二是水泥企业只抓产量，不抓节能；三是产品质量的标准不统一。对此，谢克平主张企业应该在粉磨生产的精细管理上下功夫，把能耗将下去，那么产量自然会上来，如果在能耗没有降低的情况下，拼命提产量的话，会适得其反。他认为节能降耗是粉磨生产精细运转的首要内容，粉磨生产并不都是产量越高电耗越低。但是目前很多企业没有把降低能耗当成首要位置去考虑。他认为实现节能降耗的途径，首先企业应该把能耗指标当成第一指标去考核，然后选取先进的粉磨技术是节能的关键，再加上科学的管理，那么就能实现有效的节能降耗。

　　“十二五”期间，国家更关注节能减排，坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。因此节能降耗就被摆到了首当其冲的位置，究竟粉磨生产的精细管理对节能降耗起到了哪些作用？如何选取先进的粉磨技术？如何对粉磨生产进行有效的精细管理？实现节能降耗的途径又有哪些？2011年5月21-22日在中国水泥网主办的2011第四届国际粉磨峰会上谢克平将与大家一起分享他关于粉磨生产精细管理的一些观点和经验，敬请关注！