[基金年会]程志军：青松建化抢抓新疆大发展机遇

　　青松建化目前水泥总产能730万吨，旗下拥有10个分公司、9个控股（全资）子公司、7个参股子公司，员工4000余人。2007年被国家发改委、国土资源部、中国人民银行联合发文公布为国家重点支持60家水泥工业结构调整大型企业（集团）之一。

　　坚持依法规范运作，独立诚信经营，为企业发展创造良好的内外部环境

　　从2000年改制时，青松建化就严格按照上市公司要求，做到公司和控股股东在资产、财务、人员、机构和业务上“五分开”，建立了规范的法人治理结构和严格的内控制度。从公司创立至今，从未发生过控股股东违规占用公司资产和干预公司生产经营的情况。

　　做强做大水泥主页，实现超常规跨越式科学发展

　　上市后，青松建化紧紧抓住国家西部大开发和支持新疆加快发展的机遇，以“巩固南疆、挺进北疆、做强做大水泥主业”的发展战略为导向，先后投入20多亿元，通过收购、兼并和新建生产线等方式，在南疆的和田、克州、阿克苏、库车县、巴州和北疆的乌鲁木齐、乌苏等地建设七条新型干法水泥生产线，基本完成了“在占全国十分之一土地的新疆南疆沿铁路、高等级公路，每相距300至500公里城市进行新型干法水泥生产线布点”的战略布局，并向北疆水泥市场进行延伸和拓展。

　　自2003年7月，公司股票发行上市以来，青松建化两次融资9.68亿元，利用资本平台实现了跨越式发展。

　　截止2009年末，上市6年来，水泥产能增长了10.42倍，总资产增长了13.33倍，净资产增长了8.13倍。2010年上半年，归属于上市公司所有者的净利润同比增长了22.45%，净资产收益率同比提高了0.84个百分点，截止6月末，资产负债率为51.1%。

　　延伸产业链和价值链，拓展新的发展空间

　　青松建化在主业水泥快速发展、前景良好的情况下，利用资本平台，向产业链的纵向上、下游以及横向跨行业进行延伸和拓展，超前进行产业布局。目前，青松建化已相继进入矿业、能源、新能源领域，并进行了相项目的储备和实质性运作，力争在“十二五”期间形成“以水泥为主，化工、矿业、能源并驾齐驱”的发展战略新格局。

　　发挥上市公司融资优势，为企业发展奠定资本平台

　　青松建化上市以来，2003年首发上市融资2.58亿元，2007年公开增发在融资7.1亿元。今年，青松建化再次启动融资计划，6月21日配股融资方案通过中国证券会评审委的核准，8月19日进行了配股融资的网上路演，每10股配3股，募集资金总额7.04亿元，配股率达到99.22%。

　　抢抓新机遇，迎接新挑战，努力在新起点上实现新跨越

　　中央新疆工作座谈会和国家西部大开发工作会的相继召开，为新疆跨越式发展和长治久安描绘了宏伟的蓝图，新疆未来将迎来大开放、大建设、大发展的重要机遇期。作为基础建设材料的生产企业，将迎来新一轮发展的机遇，但同时也将面临更为激烈的竞争和挑战。同时，国家水泥工业结构调整的产业政策要求提高产业集中度，新疆形成一个大水泥集团是大势所趋。青松建化挺进北疆、天山进军南疆，以往“南有青松，北有天山”的新疆水泥市场格局已经被彻底打破，整合成一个大水泥集团势在必行。而且，水泥市场供大于求的激烈竞争已经决定了：市场激烈竞争来临之日，就是行业重新整合开始之时。

　　为此，青松建化必须走出“大本营”，主动出击，巩固和迅速扩大青松在北疆水泥市场的占有率何影响，到2010年底形成850-900万吨的产能规模，在“十二五”期间形成1200-1500万吨的水泥总产能，牢固确立青松建化在新疆水泥市场的主导地位，形成以水泥为主，化工、能源并驾齐驱的新的发展格局。