[基金年会]宋志平：水泥行业结构调整的三大取向

中国建材股份董事局主席宋志平在第二届水泥行业上市公司年会上发表《水泥行业结构调整的三大取向》主题演讲

　　水泥工业作为我国一个重要的基础原材料产业，伴随着改革开放步伐的加快，实现了自身的快速发展，也极大地支持了我国的经济建设。其在积极探索新型工业化道路，推动产业升级和技术进步，努力实现经济与资源环境协调发展方面成绩显著，但产业布局不合理，产能过剩，企业分散，集中度低，恶性竞争激烈等因素一直制约着企业的发展。

　　如何调整水泥行业结构，促进产业结构优化升级，实现可持续发展？

　　今天上午，由中国水泥网主办的第二届中国水泥行业上市公司年会在北京召开，中国建材集团董事长、中国建材董事局主席宋志平在会上作了题为《水泥行业结构调整的三大取向》的报告，提出有利于未来水泥行业发展，实现布局合理，市场健康的三大取向。

　　取向之一：水泥布局合理，供需基本平衡

　　近年来水泥产业发展的盲目性、非理性化，片面追求以新建为主的规模扩张，对资源、环境和产业构成了很大伤害。宋志平说，科学合理布局是使市场竞争有序化的有效方法，是维持水泥行业长治久安的关键。在水泥生产线集中的区域实行总量控制，积极淘汰落后产能，限制或禁止上新线，实现布局的自我良性化。慎重建设大型熟料生产基地，水泥生产线的建设规模应该因地制宜，不仅要考虑制造成本和工艺消耗，还要从运输成本、市场需求等方面来综合考虑，通过系统地权衡来决定建线规模。对新型干法水泥产量欠缺的地区，应该由行业协会或政府宏观管理部门进行布局的监管。布局要进行听证，要科学化，布局后在哪个点位由谁来做，可通过市场竞争决定。

　　从需求上讲，中国经济走势的长期向好、城市化进程加快和我国人口红利都加大了建材产品，尤其是水泥等基础原材料的需求；从供应量上看，低碳经济时代的到来对水泥产业结构调整提出了更高要求，淘汰掉落后产能，严格限制新上项目等是实现水泥布局合理，供需平衡的关键。

　　取向之二：水泥低碳化与减量化发展
　　过去的十年是我国水泥大发展的十年，水泥总产量从2000年的不到6亿吨增长到2009年的超过16亿吨，年复合增长率高达12%。新型干法水泥生产线由2000年的135条增加到2009年的1113条，仅2009年一年新建成投产的大型新型干法生产线就有176条。

　　在全球抑制温室效应的趋势下，我国政府把单位GDP二氧化碳下降值作为低碳化的重要指标，而水泥是一个二氧化碳的重排放行业，国家对二氧化碳排放的限制有效阻止了水泥产能的继续扩张。在这样的情况下，水泥行业的发展不能再追求过去的那种大规模建设新线和大规模企业进入的方式，而是要走一条低碳化与减量化发展的道路。 水泥企业应该从低碳化、延伸产业链和增加附加值方面来考虑行业未来的发展，要走一条高标号化、特种化、商混化、制品化的“四化”之路。

　　取向之三：市场健康化发展，水泥价值得到提升

　　大多水泥企业沿用扩大自身规模、压低生产成本的行业内部竞争思路，从而忽视了整个行业价值的提升和寻求提升行业价值的思路和方法。新投入未真正转化为企业利润，余热发电带来的效益，政府的补贴等成为降价理由，成为价格竞争的工具。水泥行业是一个大系统，水泥企业只是这个系统中的一个组成部分。要着眼于把系统健康化，良性化，实现整个系统的协调发展。 中国建材认为企业价值孕于行业价值之中，只有行业价值提升了，企业的价值才能得到保证。水泥工业要实现可持续健康发展，需要水泥行业和企业家达成共识，大家共同培育一个健康的市场，进行理性竞争。

　　未来水泥行业发展趋势

　　随着对技术创新、专业化的要求，建材行业将开展大规模的结构调整，进行技术升级与重组联合，提高产业集中度。水泥行业发展方式将从重视增量和速度向重视质量、品种和效益从而提升行业价值转变。大企业对市场的控制力和话语权将大大加强，彻底结束多年以来企业过于分散、进行恶性无序竞争的市场局面，未来必将迎来中国建材行业的市场健康化。