洛阳市铁门水泥公司推行班组考核、联产计酬
这个公司把年度奋斗目标,分解细化到各车间,各车间又把年度计划指标按月分解到班组,各生产班组以计划指标为基础,以职工工资额为标准,对生产指标进行细化,单班考核日清月结,以产定酬,奖罚兑现。班组考核办法的实施,使职工明白个人收入情况,明白工作差距,找准努力方向。公司的台时产量、设备运转率均比去年同期提高27%。
编辑:
监督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com
这个公司把年度奋斗目标,分解细化到各车间,各车间又把年度计划指标按月分解到班组,各生产班组以计划指标为基础,以职工工资额为标准,对生产指标进行细化,单班考核日清月结,以产定酬,奖罚兑现。班组考核办法的实施,使职工明白个人收入情况,明白工作差距,找准努力方向。公司的台时产量、设备运转率均比去年同期提高27%。
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