陕西秦岭水泥公司把好入口关上半年节约资金320万元
陕西秦岭水泥股份公司抓住突出点,把好入口关,对进厂大宗原燃材料、设备及配件、工程项目及大修理项目等实行招标制,上半年节约资金320万元。
这个公司今年成立了招标办公室、仲裁办公室、监督办公室。由招标办具体组织招标,审计监察处审核招标合同,专业处室负责采购与质量把关,最后由监督办负责全过程监督,这样形成环环相扣、共同负责的采购的承包。同时,把招标结果包括厂家(单位)、数量、质量、价格、要求等,通过公司的司务公开栏公布,请广大员工给予监督,使整个过程处于透明状态。
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