[万里行]二阶段诗集十二：致湖南南方及湖南金磊南方水泥有限公司
中国水泥网万里行随行记者
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2009-12-22 00:00
在通达中国水泥万里行第一阶段，郑州鼎盛工程技术有限公司副总经理、中科联研究院、中国工业经济专家委员会委员王守安作为万里行团队的成员，以管理专家特有的睿智和诗人特有的激情，所到之处，一路观察、一路询问、一路采风、一路高歌，先后在中国水泥网和《诗人王守安的博客》上发表了近60余首，在行业内外引发强烈反响，一时评论如潮，“粉丝”队伍也越来越庞大。在第二阶段里，诗人与万里行团队再次踏上了新征程，他的诗歌将激荡在日月潭边、赣湘大地、贵州高原、滇南川北……
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（一）致湖南南方总裁谢家振先生
王守安
谦虚谨慎一君子，
虚怀若谷显儒雅；
湖南南方掌门人，
痴迷水泥传佳话（注一）。
胸怀明朝大目标，
战略整合循“五化”（注二）；
宽容宽厚待同业，
“竞合”诚意昭天下。
他视人才为珍宝，
关怀备至赛爹妈
能人贤士入麾帐，
大胆使用敢提拔。
学习海尔严管理，
成本效益精细化；
技术改造志憾山，
湿法下马换干法（注三）。
建设环境勤耕耘，
爱心善举结奇葩；
审时度势绘未来，
天才管理艺术家。
注一：中国建材董事局主席宋志平称：湖南南方有一个痴迷水泥、热爱企业、敢于负责的干部，他就是谢家振。
注二：湖南南方改革重组的“五化”指一体化、模式化、制度化、流程化、数字化。
注三：湖南南方公司在接到湖广铁路大订单后，谢家振果断决策，用九个月时间，将原来三条湿法窑改建成新型干法悬窑。
（二）致湖南金磊南方水泥有限公司
王守安
通达万里到郴州，
东江金磊红旗抖；
湖南南方一标杆，
技术、管理数一流。
国企、民企、又央企，
改制未改“家底”厚（注一）；
骨干队伍为主体，
困难面前不发愁。
产品质量为前提，
技术改进不断头；
余热发电控成本，
循环经济显身手。
重组重建分主辅（注二）
“十三太保”拥左右（注三）
奋斗创出艳阳天，
再写南方新春秋。
注一：湖南金磊南方水泥有限公司曾从原来的国有企业改制为民营企业，最后又归央企怀抱。但保存一大批优秀的管理，技术骨干队伍。
注二：湖南南方水泥公司的改革发展思路是以重组为主，新建为辅，扩大规模。
注三：湖南南方水泥公司旗下已有十三家成员企业，谓之“十三太保”。
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