雷前治：建议大企业建立协商机制

中国水泥协会会长雷前治为“海螺论坛”作最后会议总结

尊敬的张人为会长、尊敬的郭文叁董事长，同志们、朋友们，海螺集团的员工同志们：

　　大家上午好！

　　这次由建材联合会和海螺集团联合举办的“水泥工业走新型工业化道路暨应对金融危机保增长海螺论坛”即将闭幕了。这次会议是我们水泥行业盛况空前的一次大会，会议有五个亮点：

　　一、与会同志一起学习了胡锦涛总书记视察海螺时的讲话，充分肯定了海螺的经验、海螺的模式，并指明了我们水泥工业发展的方向。

　　二、张人为会长作了《积极应对挑战，坚定不移地推进水泥工业走新型工业化道路》的报告，总结了这几年建材行业，特别是水泥行业走新型工业化道路所取得的成绩，对我们大企业在走新型工业化道路如何发挥引领的作用提出了四点要求；系统地阐述了建材工业，更重要的是水泥工业如何走新型工业化道路、以及在金融危机下，建材行业和水泥行业努力实践科学发展观具体的工作。

　　三、这次会议，水泥行业“12+2”企业巨头们共聚一堂，都是我们行业的精英。良好的开端是成功的一半，大家能够坐在一起谈论我们行业的问题，这是一大胜利。这标志着由大企业引领中国建材工业和水泥工业的时代已经来临了。

　　四、当我们走进会场，走进海螺，特别是第一次到海螺的同志，为海螺的这一切感到震惊。今天，这个会场是我们建材行业自己的会场，是我们水泥行业自己的会场。在此，让我们为海螺人、为海螺所取得的辉煌成就、对以郭文叁为班长的海螺领导班子表示深深的敬意。这次会议不仅有海螺自己的文艺节目，还有各企业带来的精彩表演，反映了我们建材行业、水泥行业的精神面貌。这次的文艺汇演，虽然节目不多，跟专业高水平相比，不一定让大家看得过瘾，但是在我们行业都是精彩的，能凝聚和振奋我们行业的精神，给这次会议增添了无限的精神力量。

　　五、水泥行业走到今天，离不开设备研发、制造产业等先关机构和单位的共同努力。中国水泥工业风风雨雨60年，是和这些行业一块走过来的。想当初，我们发展新型干法窑采用进口设备，建一条2000t/d的生产线，需要6亿、8亿，甚至12、13亿。新型干法虽好，但是我们中国人没钱买不起啊！于是，我们的设计院、机械制造行业、水泥生产企业，密切结合，在国家部门的支持下进行攻关。宁国的2000t/d生产线和荻港的两条2000t/d生产线，海螺集团成为了“第一个吃到螃蟹的人”。就是这三条线的成功，为中国新型干法水泥发展奠定了很好的基础。水泥工业发展到今天，非常感谢这些行业为水泥工业付出的劳动。

　　水泥工业技术的科技进步，水泥工业走新型工业化道路离不开我们的设计院，离不开我们的机械制造行业，在这里，我代表水泥行业与会者、水泥行业向机械制造行业为水泥工业的发展做出重要贡献的同志们、朋友们表示深深的谢意。

　　所以说，这次会是建材行业更是水泥行业一次盛况空前的大会，也是向海螺学习的大会，我们学习锦涛同志的报告、学习锦涛同志在视察海螺时的讲话，落实科学发展观要结合实际，实际是什么？作为我们行业的标杆企业、排头兵企业、我们行业的示范企业，海螺是我们学习的榜样，这次大家亲临海螺，我们就要学海螺的创新精神，要学习海螺做世界第一的精神。过去学习传统工业走新型工业化道路，曾经对水泥工业走新型工业化道路的五个指标进行了量化，当时提了这么一个指标：全企业的平均规模达到4000t/d以上；能耗指标：吨熟料热耗750-800大卡，电耗指标：吨水泥小于100度；排放指标：小于30mg；劳动力生产指标：每人一年一万吨；经济效益指标：每吨水泥利润5～10美元，在外国人看来，这是个很低的指标，中国水泥达到这个指标，从目前看，还需要共同努力。这样一个指标，就是把水泥工业走新型工业化道路进行量化。海螺这几项具体指标都达到了，为中国水泥工业走新型工业化道路树立了非常明确的榜样，也是我们全行业学习的榜样。

　　这次会议在海螺开，应该说是水泥行业走新型工业化道路的现场学习会议，参加会议的尽管都是水泥巨头，都感到这次身临其境，受到很大的启发。这次会议也是大企业老总们，加深感情，互相学习，交流经验的一次会议。水泥十二大巨头和两家央企都各自介绍了各自企业的情况，发展过程当中遇到的问题，以及对行业下一步如何发展提出许多非常好的建议。这次开了个好头，为建立协商机制奠定了很好的基础。对水泥工业可持续发展，大家也提了很多很好的建议，我想对即将修订产业政策和制定“十二五”发展规划都有很重要的参考价值。这次会议还通过交流、碰撞，产生了一些火花，这不是坏事。虽然企业对许多问题的认识不尽一致，所走过的路也不完全相同，但是在水泥行业发展过程当中，无论是在发展模式上，遇到问题的处理方法上，我还是提倡百家争鸣、百花齐放，只有这样才能走出一个适应企业自身的、实事求是、因地制宜的发展之路，所以大家的观点不同，但是方向是一致的。

　　针对这次会议我提几点建议：

　　一、建议全行业发起向海螺学习的号召，学习海螺的精神，对走新型工业化道路的量化指标进行论证；并建议建材协会会商有关政府部门下文发起向海螺学习的热潮，将海螺经验在水泥行业，乃至建材行业进行发扬光大，推进加快水泥行业走新型工业化道路的步伐。

　　二、逐步建立起大企业定期聚会的例会制度和建立协商机制。产能超过1000万吨的水泥企业已经有14家，大企业引领行业发展的时代已经来临，逐步建立起适应新时代的一系列的有序、健康、可持续发展的行业新秩序。

　　三、呼吁水泥行业上下同心，统一认识，切实把握好新型干法线窑发展的度。“浙江现象”让我们很多的浙江水泥企业和投资者尝到了苦头。日本和韩国水泥协会会长问我，你们像这样的快速发展还能维持几年？我们一定要吸取日本韩国的经验，经济快速发展拉动水泥工业的发展，但是国民经济发展转型期，将带给我们水泥人无限的痛苦。

　　截止去年年底，我国新型干法窑934条，熟料产能达到7.8亿吨，去年开工建设的生产线大约100条；今年年底，生产线将超过1000条，熟料产能超过8.7亿吨；这只是设计产能，大家知道，现在5000t/d的水泥窑日产量哪一个不达到5500、6000吨？实际熟料产能将接近9亿吨，或者更多！每吨熟料能生产多少水泥？有次去江苏一个粉磨站，感到吃惊的是每吨熟料可以生产两吨水泥甚至更多，照这样计算，将近9亿吨的熟料产能全部释放出来，能生产多少水泥？就是说5年或者10年以后，水泥需求量达到16亿、17亿吨、18亿吨，现有的新型干法窑产能就能够满足需要了。因此如何控制中国的新型干法窑水泥发展的度迫在眉睫！我想向工信部、发改委强烈呼吁，采取紧急措施，如果不立即刹车，以后带来的是灾难，最后受苦的还是水泥企业本身。呼吁政府，赶快采取紧急措施，呼吁我们的投资者，要理性，呼吁我们的大企业，建立协商机制，能不能制定行规行约？十二强水泥企业确立的时候，都有自己的核心市场，现在把12大集团稳稳地固定在核心市场，这不符合市场规律，我还是主张企业间竞争，竞争从无序到有序，制定我们的行规行约，约束我们自己的行为，保证投资科学，保证投资盈利，有个合理的回报。

　　四、按照走新型工业化道路的要求，在修订产业政策的时候将张人为同志讲话精神、海螺集团的经验、各个企业代表的发言吸收进去，由工信部牵头，水泥协会座谈，这次会议的成果就能体现出来。

　　这次会议是一个成功的大会，胜利的大会，它不仅对我们水泥行业如何应对金融危机、走新型工业化道路有着非常现实的指导意义，而且对水泥工业的发展、建材行业的发展都具有长远的指导意义。这次会议必将在水泥工业发展史上留下浓墨重彩的一笔！

　　最后，祝同志们身体健康！事业有成！

　　谢谢！