南通万达锅炉股份有限公司董事长宣炎明
纯低温余热发电就水泥行业而言是项新兴技术,但在短短几年内,已得到迅速普及和应用。对相关装备企业来说,这无疑是个巨大的商机。南通万达锅炉股份有限公司就是这样一家抓住机遇、迎刃而上的锅炉生产企业。
南通万达锅炉始建于一九五八年,生产出许多很有特色的产品,如余热发电锅炉、城市垃圾发电锅炉、水煤浆发电锅炉、生物质发电锅炉等。特别是余热发电锅炉,在水泥行业内已拥有相当大的市场份额。对于这么一家将近半个世纪的“老”锅炉生产厂家,是怎么不断研发新技术、舞出时代“新”感的?
11月16日,中国水泥网CEO邵俊等一行来到江苏南通采访了南通万达锅炉股份有限公司董事长宣炎明。
邵俊:贵公司一直致力于高科技环保节能型锅炉的开发,与浙江大学热能工程研究所联合成立了“浙江大学 万达锅炉能源与环保技术研究发展中心”,并且成功研发了多种节能型锅炉。请您谈谈公司在科技研发方面的成绩和进展?
宣炎明:产品的科技含量以及产品能否适应市场,这些决定企业的生存和发展。我们公司主要是从2000年开始,通过产学研合作来实现产品结构调整的。其中,主要的合作对象是浙江大学。浙大在国内热能领域有很强的科研实力,我们与浙大联合成立了“浙江大学 万达锅炉能源与环保技术研究发展中心”,合作的模式是浙大热能所把市场所需要的一些技术交给我公司,由我们完成产品设计,然后应用到生产当中去,再和浙大一起跟踪完善产品,把市场逐步做大。
通过7年来的合作,我们现已开发出许多有特色的产品。
首先是余热发电锅炉。我们的余热发电锅炉主要有两大类:一类为水泥窑余热发电锅炉;一类为钢厂余热发电锅炉。尤其是在水泥窑余热发电这个领域,已经取得了一定成绩。现在,在水泥行业已经有130多条线的余热发电项目由我们公司提供锅炉设备,其中已经投产的占1/3。这其中有国内的海螺集团、山水集团,华新集团、台湾水泥公司、中材集团,出口国外的有泰国SIAM皇家水泥公司等,还有拉法基在重庆和都江堰的两个项目也都采用南通万达锅炉的产品。
其次是城市生活垃圾发电锅炉。这是针对国内城市生活垃圾不易分解、成分复杂、水分高、热值高低变化随季节变化比较明显、地区发展差异造成地区垃圾热值差别大等特点研发而成。以前,国内很多城市的垃圾由于自身特点,很难焚烧,只能通过填埋来完成,导致土地资源浪费、垃圾废液造成地下水污染等等环境问题。我们和浙大研发的城市生活垃圾焚烧发电锅炉很好地解决了这一难题,从现在来看,这个产品已经在国内众多大中城市中得到好的应用,比如广东横沥、浙江萧山、福建石狮、山东淄博、云南昆明等。最近,城市生活垃圾发电锅炉还出口到了东南亚。
再次是纯烧秸秆生物质发电锅炉。这种锅炉在国内市场这两年启动也比较快,我们在江苏做了一个示范项目,采用两台75t/h循环流化床锅炉,今年已经通过验收投入发电,国内生物质发电是项新兴产业,南通万达较早地抢占了制高点。
还有水煤浆发电锅炉。它解决了燃煤燃烧污染高的问题,把煤制成浆,使煤燃烧更完全,大大降低了煤直接燃烧产生的的硫化物污染。这在吉林石化、山东枣庄煤矿等企业已经投入使用。还有医疗垃圾焚烧锅炉等,都得到了很好的市场应用,解决了不少企业的难题。
我们在和浙大这种优势互补的合作中,增强了开发实力、研制实力、生产实力,技术有了保障,使我们合作双方都有所收获。
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南通万达锅炉总工袁克、南通万达锅炉董事长宣炎明、中国水泥网CEO邵俊
邵俊:纯低温余热发电目前是水泥行业的热点。而锅炉又是这一技术里不可或缺的重要装备。您如何看待目前纯低温余热发电技术在水泥行业中的应用以及今后发展状况?
宣炎明:水泥行业采用纯低温余热发电锅炉技术应该经历了两个阶段:03年以前,水泥行业余热发电主要是带补燃的一种余热发电技术;03年以后,国内开发了纯低温余热发电技术。在03年刚开始时,国内水泥行业对于国产纯低温余热发电技术的应用只持有一种观望态度,发展到今天,应该说这种应用已经成为了一种共识。
在从观望到形成共识这样一个过程当中,南通万达也是投入了很多精力来研发纯低温余热发电锅炉。由于水泥回转窑废烟气是一种高灰低温气流,如何在不影响水泥生产的前提下高效利用废气余热是一技术难度。在研发当中,我们的科研队伍和浙大、各设计院进行了多次的经验交流,不断总结,不断创新,开发了有万达特色的系列产品。现在,我们的纯低温余热发电锅炉已经得到了市场的高度认可。
从目前的现象来看,纯低温余热发电锅炉在已经使用的企业中经济效益非常好,水泥厂一般经过两年半就可以收回在这上面的投资。目前全国新型干法生产线共有700余条,除了很少一部分使用了补燃发电外,已运行或正在建设的余热发电项目有300余条。另外,约有水泥产量三分之一的立窑也会在今后一段时间改为干法生产线。从今后的发展来看,纯低温余热发电作为今后水泥厂家一种标准化配备,行业形势非常好!
我们从05年开始参加水泥网组织的水泥纯低温余热高峰论坛,一直就有这样的感觉:一、中国水泥网对整个水泥行业技术发展的现状、趋势比较敏感,每一届会议都是抓住水泥行业的热点。比如说05年的水泥纯低温余热高峰论坛,当时有个主要课题就是论证国产技术到底能不能在纯低温余热发电当中得到良好的应用,中国水泥网邀请了很多专家进行了论证,我们厂也参与了会后研讨,当时就感觉中国水泥网组织的会议抓住了热点;二、我们通过参加会议、和同行的交流,在纯低温余热发电的研发方面吸取了很多企业各自的不同研究成果,使我们的技术得到完善,之后几届余热发电会议我们都参加了,每次参加会议都感觉很有收获,能够完善我们自身的技术,加强和水泥企业之间的交流,清楚地知道水泥企业在关注什么,对于南通万达这样一个纯低温余热发电主机设备制造商来讲,我们的技术得到进一步完善,也使我们的产品推出以后能够更好的满足客户的要求。
记得有一次,一家正在上纯低温余热发电的水泥企业找到我们,由于该企业采用国外技术,对锅炉的要求比较高,尤其是关键部件的制作,问我们能不能够达到相应的技术要求,我们没有一口承诺,而是回到厂里进行试制,再派人专程送到对方厂里进行验收,第一次没有通过,第二次还是没通过,直到跑了第三趟,才彻底达到了对方的要求。而客户也被我们的诚意所感动,在此后的余热发电项目里,一直就用我们的锅炉进行配套。
邵俊:在贵公司的网站上,我们看到公司目标是“跨入中国锅炉行业十强,成为行业中具有鲜明产品特色的企业”。能否请您介绍一下公司将从那些方面来努力?近期有什么样的发展规划?
宣炎明:国内的锅炉企业非常多,大大小小有1000多家,小到烧茶烧水用的锅炉,大到大型电厂电站用的锅炉,跨度非常大。南通万达根据自身的特点,设定了自己的目标:从名次来讲,我们定位是进入国内同行业前十名,这个目标比较务实,现在已经完成;我们业务目标是围绕“能源、环保”两个主题,不断的研发特种锅炉,如纯低温余热发电锅炉。什么叫“鲜明产品特色的企业”呢?就是我们围绕我们的业务目标,形成自己的鲜明特色,在行业当中提到南通万达,留给客户的是和别的厂家不一样的印象。
邵俊:企业文化是一个企业发展的方向指航标。能否介绍一下万达锅炉的企业文化。特别是在企业管理和人才战略方面。
宣炎明:一个企业在社会上有自己的使命。我们南通万达的使命就是在能源和环保领域,提供有特色的产品和服务,努力创造为客户所信赖的知名品牌,保持公司的健康持续发展。要实现这样一个使命和任务,作为一个企业来讲,就必须要确立自己企业良好的核心价值观,我们企业无论针对客户还是内部员工都倡导“诚信、和谐、谦学、超越”这样一种企业价值观。在企业管理和人才战略方面,我们的管理理念是“管理人本化,行为规范化”,针对不同的员工提出不同的要求。如针对中高层管理人员我们要求:高度认同、自我提升、坚定执着、简明高效、团队协作;针对基层管理人员:反应迅速、敬业务实、协同一致等。
后记:
虽然只是短短的一个多小时的访谈,但是中国水泥网感受到了万达锅炉蒸蒸日上的内在面貌。刚刚结束的十七大中强调“必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置。”万达的产品也是认准了这个定位,相信这家老企业在新技术的推动下走得更稳更好!
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