海螺股份公司召开华东基地生产经营协调会
会议全面围绕公司年度会议精神,针对日常生产经营中存在的问题,进一步强化区域管控,就如何完善和提高管理体系和质量效益展开研讨。
各专业管理部室通过幻灯形式,剖析了各子公司在生产经营中存在的突出问题。从专业角度对指标消耗、设备人身安全、以及制约全年目标任务的各种因素加以分析,对各子公司提出要求,拿出专业意见和防范措施,切实帮助子公司解决问题并落实整改。各参会子公司也简要通报了目前工作中的主要问题、存在差距的原因分析、年终检查整改进展情况及下一步改进措施和工作重点,将有关问题积极与相关部室处理协调。
任总要求,各部室要提高专业管理和指导作用,各子公司要注重信息统计的准确性,提高生产运营水平。生产经营协调会将定期召开,以逐步达到各项消耗指标受控,推进专业管理,提升各子公司运营质量的目的。
会议强调,各子公司要认真贯彻华东生产经营协调会议精神,严格按照“五个确保”,取长补短,确保年度生产经营目标的顺利实现。
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