华夏集团：自主创新打造百亿强企

　　进入2008年，华夏集团创新之举不断：

　　主业，华夏塔机异地建厂，临沂塔机公司现已完成近万平方米的厂房建设，即将投产；

　　药业，华夏集团坚持自主创新，加大科技投入，斥资500余万元建设粉针剂车间、合成实验室、中试实验室等；

　　旅游业，“华夏城”被确定为2008年我市加快推进的重点文化旅游项目之一，并被写进2008年《政府工作报告》……

　　20多年时间，从个体小作坊成长为如今集塔机、药业、职业教育、国际劳务、旅游业等于一体的多元化产业集团，华夏集团董事长夏春亭说，是理念更新，思路创新，敢试敢闯的内在驱动，才使企业不断做大做强。

开拓，小作坊打造出大品牌

　　今年年初，华夏塔机通过俄罗斯的相关认证，在拓展国际市场的道路上又迈出坚实的一步。

　　这是华夏集团依靠品牌影响力提高市场占有率的又一突破。

　　夏春亭说，没有思路就没有出路，是解放思想，更新观念，让华夏从家庭小作坊走上依靠品牌做大做强的道路。

　　1985年，夏春亭从在自家小院里做水泥管起步，经过5年时间发展成拥有固定资产200万元、年产值300万元的私营企业。1994年，在建筑市场不景气的情况下，华夏投资200多万元进入塔机市场。在众多同行忙于生产销售产品、赚取更多利润的时候，夏春亭却做出打造品牌、以品牌闯市场的决定。对于当时的想法，夏春亭解释说，“名牌就是市场占有率的代名词。一个企业，没有开拓意识、没有名牌意识、没有规模意识，便注定不能成功。”

　　于是，有了人们熟知的1995年小私营企业花费13.5万元“天价”从国有大厂买“华夏”商标的故事；有了上世纪90年代中期，突破机械企业很少做广告的常规，不惜贷款做广告，让“华夏塔机，顶天立地”响彻大江南北的盛举……2005年，“华夏”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，这是中国塔机行业惟一获此称号的品牌。

　　小作坊打造出了大品牌。“华夏”声威大振，大批优秀技术、销售人才投归旗下，市场占有率也节节上升，产品连续8年全国销量第一，畅销34个国家和地区。2007年，华夏塔机实现销售收入22亿元，总产量达到7000台。

突破，高新技术推进产业转移

　　今年华夏集团除加大药业科技开发投入外，还多方联系科研院所合作，给企业研发队伍注入新鲜血液，提高药业自主研发能力。新产品合作开发、自行研制成为今年华夏集团科技工作的重点。

　　在塔机业发展如火如荼之时，华夏集团迈进了“陌生”的药业门槛，对此，夏春亭解释为，“华夏集团当时的‘大’，仅是建筑机械行内的‘大’，我们要打造‘百亿华夏’，就要把眼光放远，依靠高新技术快速发展。”

　　华夏人对当时的市场形势进行了认真分析：从行业看，2001年，全国塔机业的销售额不足60亿元，从市场总容量上估算，“蛋糕”已不可能高速“做大”。从企业自身看，华夏塔机从全国销量第一发展到市场占有率达到27%，这种市场垄断程度若再求大幅扩张，对华夏集团、对整个行业都不利。审时度势，华夏集团决定，围绕高新技术产业选择发展方向。

　　华夏集团选择了药业。当时，药业的市场容量为4000亿元，是塔机业的70倍，年增幅还在16%以上。2002年，华夏集团成立华夏药业有限公司，仅用1年时间，就建成了中药前处理、中药提取、中药口服固体制剂、化学原料药、化学药口服固体制剂、小容量注射剂6个制药车间，2002年，华夏药业有限公司通过GMP认证。

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　　“从塔机向药业转移，关键是产品开发。”对此，夏春亭有着清醒的认识。针对药业的特点和威海软硬环境的特殊性，华夏集团创新思路，采取生产、科研两分离模式———把威海作为生产基地，将科研定位在北京、上海、南京等大城市，与实力雄厚的专业医药研发机构合作开发国家一、二类新药。同时，紧盯世界前沿产品，依靠自主创新求发展。截至目前，华夏药业已研发出60多种国家一至三类新药，有近20种产品相继投放市场，经济效益也日渐凸现。

跨越，五年打造百亿企业

　　翻开今年我市的《政府工作报告》，2008年政府工作重点中明确提出，要“大力推进文化、旅游、会展等产业融合发展，抓好书画博览园、华夏城等重点项目建设。”

　　在华夏集团多元化发展规划中，旅游业将是今年及今后几年的重点。“我们没有停下来的本钱，只有发展才能生存。”在夏春亭看来，如今，华夏集团正站在新的起点。“我们要充分挖掘自身潜力，利用各种机遇，优化结构，提高质效，促使企业不断上规模、上档次、上水平。”

　　2003年，华夏集团成立国际经济技术合作公司，向国外培训派遣劳务人员；2005年，山东华夏技工学校应运而生，新学年招收学生1600人。

　　“华夏城”，以在建的“华夏生态园”为圆心，呈环状放射向外延伸扩展，结合山体修复、环境治理、旧村改造、生态园建设、旅游开发等项目综合规划，将打造成集加工、商贸、居住、休闲、娱乐为一体的高标准、高品位的综合型城区，总投资约50亿元。业内人士认为，这一项目的实施，对改变该区域历史遗留的落后面貌，加速推进城市化进程，形成“华夏城”区域生态经济带，打造威海乃至胶东半岛的文化旅游名片将具有重要意义。目前，在规划范围内的六大功能分区中，东方文化区已全面启动，各项工程相继进入施工状态。

　　华夏集团已步入发展的快车道，连续8年以37%的速度递增。2007年，华夏集团上缴税金1.03亿元。华夏集团新的多元化发展规划也已完整地展现在我们面前：发挥品牌和传统优势，快速膨胀工业企业；依托环境和地理优势发展旅游业，并以此带动其他服务业；利用规模和资金优势做大做强房地产业，同时加快推进开发区社会主义新农村建设进程。

　　“今年，华夏集团提出‘实现五年内打造百亿企业’的宏伟目标。我相信，凭着华夏人勇于争先的精神，持续创新的意识，积极进取的态度，我们一定能做到。”夏春亭胸有成竹地说。