中国水泥制品协会近期工作情况及安排（魏从九）

三、着力抓好协会能力建设

１、提高服务接待能力
２、加强信息服务能力建设
３、要建设技术咨询服务平台
４、加快人才队伍的建设

四、改革协会发展的运行机制

１、积极推进企业家办会的理念，尝试轮值会长制。
２、工作部挂靠单位的选择实行每届有限任期制，打破“铁饭碗”，采用竞争“上岗”机制和考核评价机制。
３、引入市场机制，搭建合作平台，积聚社会资源，建设为行业服务的各种工作平台。

五、抓好几项重点工作

１、建立“大协会”的概念, 不断扩大协会会员队伍，壮大行业形象，提高行业的影响力。
２、积极促进企业的发展，提高水泥制品行业在建材行业中地位.
３、按照国家产业政策，培育发展大型企业。
４、抓好先进技术和产品的推广工作，尽快提升行业的技术水平和质量水平，建设行业技术示范基地和研发中心。
５、积极推进名牌企业和产品的评选工作，树立行业的形象
６、加快产品技术标准的制修订工作和与国际先进标准接轨的步伐，提高产品的质量和性能，提高行业的竞争力。

六、协会近期工作重点

１、加速协会能力建设
２、积极促进行业发展，提高行业地位
３、大力推进行业名牌产品，树立行业新形象

七、协会能力建设

１、加快人才队伍建设吸收有较好基础及工作经验的人才充实协会专职人员队伍；
２、积极探索协会运行机制、搭建合作平台；
３、扩大会员队伍，扩大协会的影响力、号召力、公信力；
４、建立健全协会内部管理制度及考核办法；
５、提高服务接待能力。

八、主要开展的活动

１、公开招聘协会工作人员；
２、筹备成立股份制咨询公司；
３、着手改版会刊；
４、与建材规划院签订了战略合作框架协议，筹备成立行业发展部；
５、召开北京地区盾构管片座谈会，筹备十一月上海全国管片研讨会；
６、上报水泥制品《中国名牌产品“十一五”培育规划》；
７、提出了将管桩产品列入《依法实施生产许可证管理的产品目录》的建议；
８、换届后的上报备案及会员管理工作。

九、将要开展的工作

１、完善专家队伍，搭建合作平台
２、开展行业培训
３、开展行业研究
４、继续大力推进并树立行业名牌产品
５、全面提升行业技术水平和质量水平
６、组织国际交流活动

十、行业培训

１、职业经理人培训、工艺技术培训、标准宣贯、职业技能培训；适应不同层次需求。
２、积极申报“水泥制品工艺师”新职业，为行业培养后备力量。 

十一、对工作部工作的几点想法

１、建立健全内部管理制度，特别是要建立竞争机制，完善考核评价制度，调动并保护好各方积极性，利用好这些服务资源
２、充分发挥工作部“专”的优势，深入研究本领域的重点问题，对本专业的发展提出具有前瞻性的看法与建议，开展各项服务，解决实际问题，及时反映会员诉求。
３、针对工作部开展的专项活动，协会适当地给予经费支持。纳入协会工作计划及经费预算。
４、工作部的工作人员要转变观念，一切从行业发展的大局出发，适应行业的需要，服从发展的需要，调整工作方式，提高服务水平。

魏从九
2006年11月8日  上海