[砼网视点]混凝土行业 洗牌在即
每一次行业大洗牌的来临，必有一系列征兆。综观中国混凝土市场，各项变革的特征正日益彰显，一场必将到来的战局也变得日益明朗。
一、混凝土企业阵营在急速扩张。
2005年之前，中国混凝土市场群雄齐起，众多企业对暴利的行业市场虎视眈眈，引得“无数英雄竞折腰”。许多混凝土相关企业雄心勃勃涌入这个市场，其中就有新利恒、中联重科等近年表现卓越的企业通过企业间的连横战略，加入商混行业，在市场分得一块蛋糕。
二、中国混凝土行业结构亟待调整。
健康的行业需要稳定的产业结构作为支撑，但国内混凝土行业缺乏健康的竞争机制，缺乏理性的市场氛围，缺乏成熟的行业架构，甚至缺乏基本的行业共识。大多数企业都在进行低水平重复建设，这些严重脱离我国市场及全球化轨迹的现象，不会长久也不可能长期存在下去。而一旦洗牌，往往能带来对行业全盘的深入考察和理性思考，在此基础上达成共识，从而建立广泛而有约束性的行业规则。
三、行业洗牌，众望所归。
行业重新洗牌后，行业的竞争和市场秩序的建设，将更多的依赖于作为市场主体的企业自身，政府部门也会不遗余力地引导与推进市场发展的进程，规范市场秩序，重建行业威望；作为直接参与竞争的企业，则希望通过洗牌，确立自己的市场地位，建立公平、开放、透明的竞争机制，即保护了自身的利益，又利于未来的长远发展。
四、洗牌将提高行业集中度
现在不少企业匆忙上忙，盲目扩张。并没有认清自身的实力，最后落得“自身难保，改嫁他人”。通过行业洗牌，那些品质优良、实力雄厚的企业将脱颖而出，这对整个建筑行业的发展无疑是极为有利的因素。同时，行业的集中度得到提高，企业获得更大的话语权，在面对行业某些的灰色的潜规则时，能够更好的把握主动，促进行业步入健康良性发展的轨道。目前，混凝土行业的集中度还较分散，市场要求行业集中度进一步提高，这也为企业自身发展提供了很大的空间，行业内的整合在未来一段时期内会成为大趋势。
五、混凝土企业正面临前所未有的危机和赢得变革的最佳时机。
黎明之前是黑暗，中国混凝土行业也是如此。不断加入这个阵营的企业数量剧增，行业竞争没有秩序可言。可以说，中国混凝土行业已经到了最混乱、最脆弱的时候，中国市场的每一个角落都可能隐藏着最危险、某种意义上来说也可能是最强大的力量，市场上时时冒起点点火星，一场变革一触即发。这场变革不仅是混凝土企业之间的较量，也是一场混凝土整个行业战争真正开始的号角！
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