崔星太:降低成本绝不是企业获得利润的主要手段

“降低成本虽然是企业获得利润的手段之一,但绝不是主要手段。”中国联合水泥集团有限公司董事长崔星太在海螺论坛发表讲话时说,这一见解引发了行业内的激烈讨论,到底什么才是企业生存、发展之“王道”?...

中联水泥:高歌奋进十周年

6月28日下午,中国联合水泥集团有限公司(以下简称“中联水泥”)成立十周年庆典活动在北京人民大会堂隆重举行。国务院国资委邵宁副主任,国务院国资委监事会主席崔世安,中国建筑材料联合会会长张人为,中国城市经济学会会长、中国建材独立董事周道炯,中国水泥网总顾问、原国家建材局局长王燕谋,国务院参事室副主任蒋明麟、国务院国资委监事会副主席乔龙德、中国水泥协会会长雷前治、中国建材联合会副会长徐永模等数十位国家部委、行业协会、省市级政府领导出席本次盛典,与中国建材集团、中联水泥一同见证了这个重要时刻。中国水泥网CEO邵俊作为特邀行业媒体出席了活动。...

崔星太:联合重组谋发展 管理整合出效益

中国联合水泥集团有限公司(以下简称中国联合水泥),自 1999年成立以来,在中国建材协会、中国水泥协会的关怀、支持下,在中国建材战略指导下,以“促进水泥工业结构调整,建立行业健康发展新局面’为己任,坚持以“联合重组为主,新线建设为辅”的成长模式,坚持“区域化运作与行业企业合作共赢”的市场策略,谋划企业快速发展,迅速成长为淮海经济区最大的水泥企业集团。...

山水集团的战略发展和市场优势分析

山水在山东占有绝对优势地位,战略地位非常好,“胶东半岛”战略,沿胶济铁路(占了山东70%的GDP)发展,占领济南、潍坊、淄博、青岛、烟台等主要市场,特别是山水收购了烟台东源后就基本控制了胶东半岛...

2007上半年部分建材产品市场分析

今年上半年主要建材产品产量较快增长,产销基本平衡,产品成本上升,产品价格上涨,进出口趋于平稳。...

徐州海螺易主:大企业集团资源整合的前奏

日前,中国建材集团宣布,以现金人民币9.61亿元,并为徐州海螺水泥的2.3亿元银行借款作担保为代价,从海螺集团手中收购其旗下的徐州海螺水泥全部股权。消息发布,引起了市场的广泛关注和猜测:为什么海螺集团要放弃徐州海螺?徐州海螺对中联水泥有多大的价值,值得中国建材集团花9.61亿元现金、并承担徐州海螺2.3亿元银行借款担保的代价收购?此前,外资水泥巨头大举进军国内企业,此次徐州海螺并购是否意味着国内大水泥企业集团资源整合的序幕已经拉开?本文就上述问题进行探讨,并对此次并购可能产生的影响进行分析。...

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