西建预拌混凝土分公司“龙头”强体,强势出击
面对任务重、市场竞争激烈的2008年,预拌混凝土分公司销售部一是进一步改进内部管理制度,加强科室间业务和情感上的交流;二是强化市场工程信息采集工作,做到片区划分到科,路线分配到人;三是进一步做好6名销售新人的锻炼和培养力度,使他们在最短的时间内进入角色,合格上岗,独当一面,努力打造出一支具有良好道德诚信、优秀销售能力、忠于企业、甘于奉献的销售队伍。
全体销售人员坚信在公司、分公司各级领导的带领下,在分公司各站、各部门的积极协作下,一定能迎接挑战、强势出击、战胜困难,圆满完成2008年度销售目标。
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