建华管桩:让产品质量说话
2006-10-23 00:00
建华管桩集团(获2006年中国名牌)办公室主任胡蕊:
建华管桩的品牌建设包括两个方面,首先是从内部生产环节狠抓产品质量,严把原材料关,在市场上让产品质量说话。其次是从外部市场狠抓产品推广和技术交流,使社会充分认识到产品优势和价值,给用户带来经济效益。
最重要的是,建华管桩在经营和发展中,靠的是建华企业文化的威力和作用,其核心是:“走正道,负责任,心中有别人”。公司坚持把“负责任”作为企业发展的保障,提出了“不伤害员工的利益,不伤害客户的利益,不伤害供应商的利益”的“三不伤害”准则和“用户是上帝,供应商也是上帝”、“扩大经营规模,降低成本”、“让利不让市场”等信念和策略,并实实在在地去执行。同时,公司坚持把“心中有别人”作为企业经营的法宝。作为企业管理者必须要重视人、尊重人,要设身处地地为下级着想,要考虑别人的利益、需要和感受,不要以自我为中心;要求在做好自己本职工作的前提下主动协调、积极配合其他部门和岗位的工作,以形成强有战斗力的建华团队,来提高工作和办事效率。
与此同时,公司高度重视技术创新。在13年的生产过程中,投入了近亿元资金进行研发和技术改造,科学地设计出投入少,效率高的管桩生产线;在设备选型上,引进了许多先进的工艺装备和先进技术,使公司硬件设备上了一个大台阶,为提高产品质量和生产效率奠定了基础。 |
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