焦作一建商品混凝土搅拌站创收喜人
该公司一是推行项目法施工,努力提高经济效益;二是实行管理层和劳务层分离,以适应大规模施工的需要;三是拓宽经营渠道,利用市政府取消现场搅拌混凝土、推广商品混凝土的有利时机,以股份制的形式,建立了商品混凝土搅拌站。创建学习型企业的实践使该公司发生了巨大的变化:施工产值由7000多万元提高到现在的2亿多元;大中专以上水平的职工270人,占职工总数的31%;有职称的职工390人,占职工总数的44%;多种经营特别是三产蓬勃发展,房屋开发已从过去的内部开发变为面向社会销售,商品混凝土搅拌站经济效益喜人。
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